Resilienz in Organisationen

„Unsere Mitarbeiter müssen resilienter werden“ Aktuell geht ein
Aufschrei durch die Unternehmen „Wir brauchen krisenfeste
Mitarbeiter!“, heißt es. Das dieses Bedürfnis bei der ein oder
anderen Führungskraft besteht ist nicht verwunderlich. In den
letzten Jahren jagte eine Krise die nächste. Zunächst hatten wir
die Coronapandemie, woraus Lieferkettenengpässe resultierten.
Anschließend der Angriffskrieg auf die Ukraine und die damit
verbundene Energiekrise. All das kumuliert sich aktuelle zu einer
schwierigen wirtschaftlichen Lage. Wie könne Unternehmen diesem
Druck standhalten? Organisationen müssen sich jetzt fragen, wie sie
diesem neuen Druck standhalten können und der Lösungsansatz der
meisten Unternehmen, ist es, ihre Mitarbeiter in
Resilienz-Schulungen zu schicken, was grundsätzlich erstmal logisch
erscheint. Ist man der Überzeugung, dass Unternehmen aus Menschen
bestehen, dann sind diese natürlich auch die entscheidende
Variabel, die man verändern muss, um als Organisation wieder auf
Spur zu kommen. Menschen zu verändern ist extrem schwierig!
Problematisch dabei ist nur, dass Menschen von Natur aus, schwierig
zu verändern sind. Hinzu kommt, dass es auch etwas übergriffig von
einem Arbeitgeber ist, sich in die Psyche seiner Mitarbeiter
einzumischen. Der Schlüssel liegt in der Betrachtungsweise von
Organisationen. Nimmt man die Organisation als ein eigenständiges
System war, dessen Resilienz als solches auch verändert werden
kann, dann ist man in der Lage durch geschickte Anpassung der
organisationalen Strukturen eine Organisation zu erschaffen, die
besser mit der Veränderungsgeschwindigkeit der heutigen Zeit
umgehen kann. Wir wünschen viel Spaß beim Hören der Episode!