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Beschreibung
vor 1 Jahr
Nieder mit der Hierarchie In den letzten Jahren sind viele
Unternehmen dazu übergegangen Hierarchien abzubauen. Man könnte
fast den Eindruck bekommen, eine hierarchisch organisierte
Organisation sei menschenfeindlich. Aber ist Hierarchieabbau
wirklich immer sinnvoll? Warum Unternehmen Hierarchie abbauen Die
Komplexität der Märkte hat in den letzten Jahren stark zugenommen.
Immer öfter braucht es Produkte „außerhalb der Linie“ und Prozesse,
die es so vorher noch nie gegeben hat. Hierarchische Organisationen
stehen unter dem Stern, diesen Anforderungen nicht gewachsen zu
sein. Abteilungslogiken verlangsamen die Prozesse, es dauert zu
lange bis Entscheidungen über mehrere Solos hinweg getroffen
werden. Die logische Schlussfolgerung ist, Hierarchien abzubauen,
sodass jede Entscheidung sich den Spießrutenlauf durch das
Unternehmen sparen kann und die Effizienz des Unternehmens erhöht
wird. Warum „enthierarchisierte“ Unternehmen immer noch langsame
Entscheidungen treffen Aus der Berater-Praxis können wir
beobachten, dass das oben beschriebene nicht funktioniert. Nicht
selten brauchen Entscheidungen noch länger, bis sie gefällt werden.
Der Maßstab: Je mehr Menschen an einer Entscheidung mitwirken,
desto besser wird diese, kristallisiert sich als Holzweg heraus. In
der neuesten Episode des Kurswechsel Podcasts sprechen die
Kurswechsler Frank Wulfes und Arne Schröder über die Sinnhaftigkeit
von Hierarchie und diskutieren, wann Hierarchie sinnvoll ist und
wann nicht. Viel Spaß beim Hören der Episode!
Unternehmen dazu übergegangen Hierarchien abzubauen. Man könnte
fast den Eindruck bekommen, eine hierarchisch organisierte
Organisation sei menschenfeindlich. Aber ist Hierarchieabbau
wirklich immer sinnvoll? Warum Unternehmen Hierarchie abbauen Die
Komplexität der Märkte hat in den letzten Jahren stark zugenommen.
Immer öfter braucht es Produkte „außerhalb der Linie“ und Prozesse,
die es so vorher noch nie gegeben hat. Hierarchische Organisationen
stehen unter dem Stern, diesen Anforderungen nicht gewachsen zu
sein. Abteilungslogiken verlangsamen die Prozesse, es dauert zu
lange bis Entscheidungen über mehrere Solos hinweg getroffen
werden. Die logische Schlussfolgerung ist, Hierarchien abzubauen,
sodass jede Entscheidung sich den Spießrutenlauf durch das
Unternehmen sparen kann und die Effizienz des Unternehmens erhöht
wird. Warum „enthierarchisierte“ Unternehmen immer noch langsame
Entscheidungen treffen Aus der Berater-Praxis können wir
beobachten, dass das oben beschriebene nicht funktioniert. Nicht
selten brauchen Entscheidungen noch länger, bis sie gefällt werden.
Der Maßstab: Je mehr Menschen an einer Entscheidung mitwirken,
desto besser wird diese, kristallisiert sich als Holzweg heraus. In
der neuesten Episode des Kurswechsel Podcasts sprechen die
Kurswechsler Frank Wulfes und Arne Schröder über die Sinnhaftigkeit
von Hierarchie und diskutieren, wann Hierarchie sinnvoll ist und
wann nicht. Viel Spaß beim Hören der Episode!
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