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Beschreibung
vor 1 Jahr
Heute zu Gast im Kurswechsel Podcast: Karen Schmidt Karen ist
Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung in Projekten
unterschiedlicher Art und Größe. Mit ihrer Arbeit fördert sie
insbesondere die Kommunikation in sehr komplexen Projekten.
Gemeinsam mit Prof. Frank Habermann hat sie 2013 die Community
"Over the fence" gegründet und einen Projekt-Canvas entwickelt, der
Projektteams dabei hilft, mit besserem Durchblick und mehr Freude
in Projekten zu arbeiten. Projekt. Wahn. Sinn. Projektwahnsinn? In
nahezu jedem Unternehmen gibt es sie: Projekte. Viele Projekte.
Sehr viele Projekte. Oft arbeiten Mitarbeitende in mehreren
Projekten gleichzeitig. Projekte sind oft organisiertes
Multi-Tasking. Mehr oder weniger. Einige Projekte sind erfolgreich.
Andere scheitern. Viele scheitern. Warum eigentlich? Es werden hier
„Ressourcen“ abgezogen und anders zugeordnet, Prioritäten
verschieben sich, Time, Budget und „Scope“ drohen zu reißen,
Lastspitzen werden versucht zu kompensieren, noch besseres
Projektmanagement eingeführt, Zielsysteme angepasst, Mitarbeitende
ausgebildet in Projektmanagement, wahlweise klassisch oder agil …
Es herrscht ziemlich viel Betrieb in der Projektwelt von
Organisationen. Und ziemlich viel Leid innerhalb dieses
Projektwahnsinns. Klarheit über Projekte ist notwendig. Klarheit
über die Organisation der Wertschöpfung die Grundlage In dieser
Episode des Kurswechsel Podcast spricht Kurswechsler Frank Wulfes
mit Karen Schmidt über Sinn und Unsinn von Projekten. Karen ist
selbst Beraterin und hat über zwanzig Jahre Erfahrung mit Projekten
unterschiedlicher Art und Größe. In Zusammenarbeit mit der
Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin hat Karen einen
Projekt-Canvas entwickelt, der Teams dabei helfen soll, ihre
Wirksamkeit und damit ihre Zufriedenheit in Projekten zu steigern.
Frank und Karen denken gemeinsam darüber nach, warum es heute
überhaupt so viele Projekte in Organisationen benötigt, welcher
Sinn in diesen Projekten zu suchen ist und inwiefern hier ein
Zusammenhang mit der Organisation der Wertschöpfung zu suchen ist,
um aus den vielen Projekten keinen Projektwahn werden zu lassen.
Wir wünschen viel Spaß beim Hören!
Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung in Projekten
unterschiedlicher Art und Größe. Mit ihrer Arbeit fördert sie
insbesondere die Kommunikation in sehr komplexen Projekten.
Gemeinsam mit Prof. Frank Habermann hat sie 2013 die Community
"Over the fence" gegründet und einen Projekt-Canvas entwickelt, der
Projektteams dabei hilft, mit besserem Durchblick und mehr Freude
in Projekten zu arbeiten. Projekt. Wahn. Sinn. Projektwahnsinn? In
nahezu jedem Unternehmen gibt es sie: Projekte. Viele Projekte.
Sehr viele Projekte. Oft arbeiten Mitarbeitende in mehreren
Projekten gleichzeitig. Projekte sind oft organisiertes
Multi-Tasking. Mehr oder weniger. Einige Projekte sind erfolgreich.
Andere scheitern. Viele scheitern. Warum eigentlich? Es werden hier
„Ressourcen“ abgezogen und anders zugeordnet, Prioritäten
verschieben sich, Time, Budget und „Scope“ drohen zu reißen,
Lastspitzen werden versucht zu kompensieren, noch besseres
Projektmanagement eingeführt, Zielsysteme angepasst, Mitarbeitende
ausgebildet in Projektmanagement, wahlweise klassisch oder agil …
Es herrscht ziemlich viel Betrieb in der Projektwelt von
Organisationen. Und ziemlich viel Leid innerhalb dieses
Projektwahnsinns. Klarheit über Projekte ist notwendig. Klarheit
über die Organisation der Wertschöpfung die Grundlage In dieser
Episode des Kurswechsel Podcast spricht Kurswechsler Frank Wulfes
mit Karen Schmidt über Sinn und Unsinn von Projekten. Karen ist
selbst Beraterin und hat über zwanzig Jahre Erfahrung mit Projekten
unterschiedlicher Art und Größe. In Zusammenarbeit mit der
Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin hat Karen einen
Projekt-Canvas entwickelt, der Teams dabei helfen soll, ihre
Wirksamkeit und damit ihre Zufriedenheit in Projekten zu steigern.
Frank und Karen denken gemeinsam darüber nach, warum es heute
überhaupt so viele Projekte in Organisationen benötigt, welcher
Sinn in diesen Projekten zu suchen ist und inwiefern hier ein
Zusammenhang mit der Organisation der Wertschöpfung zu suchen ist,
um aus den vielen Projekten keinen Projektwahn werden zu lassen.
Wir wünschen viel Spaß beim Hören!
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