Konflikte in Organisationen - mit Caroline Kikisch

Heute zu Gast im Kurswechsel Podcast: Caroline Kikisch Caroline ist
nun schon zum zweiten Mal in unserem Podcast zu Gast. Beim ersten
Mal hat sie mit Kurswechslerin Alina Meyerdiercks über „Entgrenzung
der Arbeit“ gesprochen. Die Episode ist HIER zu finden. Heute
sprechen die beiden über das Thema „Konflikte“. Welche Arten von
Konflikten gibt es in Organisationen überhaupt, unterscheiden sich
Konflikte je nach Größe und Art der Organisation und welche
Handlungsmöglichkeiten gibt es in der Praxis? Mangelnde formale
Macht und ausufernde Konflikte Zusammenarbeit ist heute anders
organisiert. Es ist schon lange her, als Begriffe, wie „Servant
Leadership“ oder „Multilaterale Führung“ aufgetaucht sind. Damit
einhergeht, dass „klassische“ richtungsweisende Führung abnimmt. In
vielen Organisationen führt das zu Missständen. Organisation werden
ebenso träge, schwerfällig und ineffizient, wenn jede Entscheidung
basisdemokratisch ausgehandelt werden muss. Unterschiedliche Formen
von Konflikten Konflikte in Organisationen können vielfältig sein.
Ein tatsächlich persönlicher Konflikt ist dabei die Seltenheit.
Viel häufiger kommt es zu sog. Strukturkonflikten. Sprich:
Abteilungsleiter Marketing und Abteilungsleiter Produktion streiten
sich über bestimmte Themen. Dabei spielt der persönliche Charakter
dieser Personen überhaupt keine Rolle. Beide führen die ihr
übertragende Rolle nach bestem Wissen und Gewissen aus. Darüber
hinaus gibt es noch weitere Formen des Konflikts. Alina und
Caroline besprechen auch, wie man in der Praxis damit umgehen
sollte, wenn Konflikte auftreten. Wir wünschen viel Spaß beim Hören
der Episode!