Der Weg zum neuen Organisationsdesign - Jan Sievers

Warum es nicht reicht Schablonen zu kopieren Die Transformation des
Organisationsdesigns gehört bei Kurswechsel zu den Kernkompetenzen
und dem Alltagsgeschäft. Allerdings ist der Weg, bis man ein neues
Organisationsmodell, was den Bedürfnisses der Kund:innen
entspricht, ausgearbeitet hat, ein komplexer langwieriger Prozess.
Jede Organisation ist eben einzigartig und muss ein Stückweit auch
ihre eigene Lerngeschichte beschreiten. Auf diesem Weg stehen wir
als Berater:innen mit Rat und Tat zur Seite. Der Weg zum neuen
Organisationsdesign Bei Kurswechsel hat sich über die Jahre ein
Vorgehen etabliert, mit dem wir effizient und problemorientiert das
Organisationsdesign unserer Kund:innen anpassen können ohne
Schablonen – wie z.B. das Spotify-Modell – einfach zu kopieren.
Zunächst arbeiten wir das konkrete Problem heraus, welches gelöst
werden soll. Anschließend arbeiten wir mit den Verantwortlichen
einige unserer Navigationshilfen durch, um eine gedankliche
Grundlage für Organisationsentwicklung zu schaffen, damit die
Beteiligten innerhalb der Kund:innenorganisation das spätere
Vorgehen besser nachvollziehen und langfristig gesehen, die
Transformation ohne uns Kurswechsler:innen begleiten können.
Alternatives Vorgehen in der Organisationsentwicklung? Im neuesten
Kurswechsel Podcast hat Kurswechsler Frank Wulfes Jan Sievers von
den HR Pioneers zu Gast. Die HR Pioneers bewegen sich in einem
ähnlichen Umfeld wie Kurswechsel. Jan und Frank prüfen, inwiefern
sich das Vorgehen der beiden Unternehmen abgleicht und wo es ggf.
Unterschiede gibt. Außerdem beleuchten sie Vor- und Nachteile von
verschiedenen Herangehensweisen. Wir wünschen viel Spaß beim Hören
der Episode!