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Beschreibung
vor 2 Jahren
Das industrielle Zeitalter und ihre sauber geformten Silos Was die
Zusammenarbeit in Unternehmen häufig extrem erschwert oder fast
unmöglich macht sind die feinsäuberlich voneinander abgetrennten
Silos, die in den Organisationen gewachsen und verwachsen sind.
Früher konnte man durch diese Silos die Effizienz steigern und das
hat maßgeblich zum Erfolg vieler Unternehmen beigetragen. Leider
lenkt das aber davon ab, dass diese Silostrukturen sich nicht mehr
für die neue Arbeitswelt eignen. Wir können von jungen Startups
lernen! Schaut man sich die Zusammenarbeit in jungen Startups an,
fällt einem auf, die Menschen dort arbeiten intuitiv, also aus sich
heraus, übergreifend miteinander. Wenn z.B. drei Jungs zusammen
gründen, dann bringt jeder sein Können mit. Vielleicht hat einer
ein großes Netzwerk und übernimmt daher den Vertrieb. Die Aufgaben
der anderen sind aber sehr unterschiedlich. Die drei sitzen aber in
einem Büro und tauschen sich regelmäßig aus. So können sie, wenn es
nötig ist, auch Kontextübergreifend handeln und sie können immer
entscheiden, wer der beste Mann für die anstehende Aufgabe ist. Was
tun, wenn das Unternehmen wächst? Wenn man als Organisation wächst,
muss man neue Leute einstellen und man kann relativ schnell nicht
mehr Alles mit allen besprechen. Nun geht man den klassischen
Schritt und führt Abteilungen ein, in denen es dann einen Bestimmer
gibt. Doch dann hat man verloren. Bis alle Bestimmer einmal
miteinander gesprochen haben und das an ihr „Team“ weitergegeben
haben, vergeht zu viel Zeit. Die Organisation ist kaum noch
handlungsfähig. Das kann ja nicht der Weg sein, den wir gehen
wollen Kurswechsler Frank Wulfes beschreibt in seiner Solo-Episode,
wie man es als Unternehmen besser machen kann und besser machen
muss, um in dieser dynamischen Welt weiter bestehe zu können. Frank
verbildlicht dieses Thema anhand von kleinen Geschichten und zieht
mit einem Augenzwinkern Parallelen zum Hollywoodfilm „Oceans
Eleven“. Viel Spaß beim Hören und viele neue Impulse!
Zusammenarbeit in Unternehmen häufig extrem erschwert oder fast
unmöglich macht sind die feinsäuberlich voneinander abgetrennten
Silos, die in den Organisationen gewachsen und verwachsen sind.
Früher konnte man durch diese Silos die Effizienz steigern und das
hat maßgeblich zum Erfolg vieler Unternehmen beigetragen. Leider
lenkt das aber davon ab, dass diese Silostrukturen sich nicht mehr
für die neue Arbeitswelt eignen. Wir können von jungen Startups
lernen! Schaut man sich die Zusammenarbeit in jungen Startups an,
fällt einem auf, die Menschen dort arbeiten intuitiv, also aus sich
heraus, übergreifend miteinander. Wenn z.B. drei Jungs zusammen
gründen, dann bringt jeder sein Können mit. Vielleicht hat einer
ein großes Netzwerk und übernimmt daher den Vertrieb. Die Aufgaben
der anderen sind aber sehr unterschiedlich. Die drei sitzen aber in
einem Büro und tauschen sich regelmäßig aus. So können sie, wenn es
nötig ist, auch Kontextübergreifend handeln und sie können immer
entscheiden, wer der beste Mann für die anstehende Aufgabe ist. Was
tun, wenn das Unternehmen wächst? Wenn man als Organisation wächst,
muss man neue Leute einstellen und man kann relativ schnell nicht
mehr Alles mit allen besprechen. Nun geht man den klassischen
Schritt und führt Abteilungen ein, in denen es dann einen Bestimmer
gibt. Doch dann hat man verloren. Bis alle Bestimmer einmal
miteinander gesprochen haben und das an ihr „Team“ weitergegeben
haben, vergeht zu viel Zeit. Die Organisation ist kaum noch
handlungsfähig. Das kann ja nicht der Weg sein, den wir gehen
wollen Kurswechsler Frank Wulfes beschreibt in seiner Solo-Episode,
wie man es als Unternehmen besser machen kann und besser machen
muss, um in dieser dynamischen Welt weiter bestehe zu können. Frank
verbildlicht dieses Thema anhand von kleinen Geschichten und zieht
mit einem Augenzwinkern Parallelen zum Hollywoodfilm „Oceans
Eleven“. Viel Spaß beim Hören und viele neue Impulse!
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