Macht, Autorität und Führung in agilen Organisationen

Die Frage nach Führung ist seit einer gefühlten Ewigkeit
Dauerbrenner in Unternehmen, Teams, Seminarräumen, Forschung und
Literatur. Kaum ist eine Mode vorüber, kommt der nächste
Führungstrend um die Ecke. In der heutigen Podcast-Episode sprechen
die Kurswechsler Arne Schröder und Frank Wulfes über die
grundsätzliche Idee von Führung, ordnen Hypes ein und werfen einen
differenzierten Blick auf das Thema. Warum du als Führungskraft
nicht führen kannst Führung – was ist das eigentlich? Gerade in der
jüngeren Vergangenheit verändert sich die konsensfähige Meinung
darüber, was gute Führung und gutes Führungsverhalten bedeutet. Oft
wird ein direkter Link zu den Führungskräften im Unternehmen
hergestellt. Die sollen jetzt partizipativ führen, mehr als Coach
für die Mitarbeitenden dienen und Führung stärker verteilen oder
selbstorganisierte Führung möglich machen. Frank und Arne stellen
die These auf, dass es sehr unwahrscheinlich ist, dass eine
Führungskraft, der durch eben diese Position Macht verliehen wird,
tatsächlich führen kann, egal welcher Führungsmode gerade gefolgt
wird. In diesem Zuge grenzen Sie die Begriffe Macht, Führung und
Autorität voneinander ab. Ein hierarchiefreies Unternehmen kann es
nicht geben Macht, Autorität und Führung gibt es in jeder
Organisation. Je nachdem, wie Unternehmen Positionsmacht festlegen,
organisiert sich Führung eben anders. Warum in fast allen
Unternehmen natürliche Autorität die Triebfeder echter Führung ist
und es unabhängig von der Art und Weise der
Unternehmensorganisation kein hierarchiefreies Unternehmen gibt,
das erfährst du in der heutigen Episode. Viel Spaß beim Hören!