Eine Organisation kollegial führen - so einfach ist das?

Mitte 2019 war neusta portal services (nps) in einer
Schlüsselsituation: Nach zwei Jahren Wachstum war klar, dass
Strukturen benötigt wurden für gute Entscheidungen und
selbstverantwortliches Handeln, um unseren Kunden weiter eine gute
Erfahrung und erfolgreiche Projekte bieten zu können. Hierarchien
für Kommando- und Kontrollstrukturen waren für nps keine Option.
Anstattdessen bewegte die beiden Geschäftsführer eine Vision von
einem Umfeld, in dem unterschiedliche Menschen werteorientiert
Wertschöpfung für erfolgreiche Kunden betreiben und dabei in allen
relevanten Dimensionen Einfluss nehmen und sich einbringen können.
„Es war klar, dass wir uns mit dem Thema Organisationsentwicklung
intensiver beschäftigen mussten“, sagt Patrick Zeising, einer der
beiden Geschäftsführer heute rückblickend und fährt fort: „Mit
unserer Schwester Kurswechsel brachen wir auf. Und mittendrin
wechselten wir in 100% remote-Arbeit“. In dieser Episode spricht
Kurswechsler Benedikt Drossart mit Patrick Zeising, einem der
beiden Geschäftsführer von nps über den Weg der letzten 2 Jahre
Forschungs- und Erprobungsreise zur Frage: Wie müssen wir uns als
Organisation aufstellen, um erfolgreich zu sein bzw. zu bleiben und
was bedeutet moderne Unternehmensführung und kollegiale Führung
eigentlich für uns als nps? Das Gespräch wurde live auf der team
neusta remote campus Konferenz 2021, Anfang Juli aufgezeichnet und
gegen Ende hört ihr Fragen und Kommentare aus dem Publikum, u.a.
von einem Mitarbeiter von neusta portal services. In diesem Sinne
viel Spaß beim Hören dieser Episode und los geht‘s