Agilität ist kein Ziel

Aufgrund einer Hörerfrage von Eileen sprechen die beiden
Kurswechsler Frank Wulfes und Frank Düsterbeck in der heutigen
Episode über Agilität in Unternehmen. „Wir müssen das Problem
verstehen.“ Viele Geschäftsführer, Inhaber oder andere Entscheider
haben aktuell noch die Tendenz, Agilität als Allheilmittel für
viele Probleme in Organisationen zu sehen und formulieren sinngemäß
„Wir müssen agil werden“ als Ausrichtung für die Organisation. Aber
ist das überhaupt eine legitime Formulierung? Die beiden
Kurswechsler erläutern, dass es im Kern darum geht, die Probleme
besser zu verstehen, um dann später u.U zu der Erkenntnis zu
kommen, dass die Orientierung an den agilen Prinzipien dabei helfen
kann, Symptome wie „fehlende Anpassungsfähigkeit“, „schwieriges
Projektmanagement“ oder „Unattraktivität für den Arbeitsmarkt“ zu
beseitigen. „Agilität als Werkzeug begreifen.“ Viel zu oft wird in
Unternehmen versucht, Scrum als Allzweckmethode einzuführen und
somit agil zu werden. Diese Vorhaben scheitern sehr häufig. Auch
diesem Phänomen gehen die beiden Kurswechsler auf die Spur und
gleichen ihre Erfahrungen ab. Die unterschiedlichen agilen
methodischen Ansätze sollten als Werkzeuge gesehen werden, die in
einem geeigneten Kontext mit den notwendigen Rahmenbedingungen als
Unterstützung genutzt werden. Vor allem im Wandel ist ein agiles
Vorgehen angesagt, um iterativ „Auf Sicht“ in kleinen Schritten die
Veränderungen auszuprobieren und aus den Erkenntnissen die
richtigen Rückschlüsse für die nächsten Schritte zu ziehen. Diese
und alle anderen Episoden können sie auch auf Spotify, Apple
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drei Episoden zu den Prinzipien für erfolgreichen Wandel: Episode
094:
https://kurswechsel.jetzt/2020/11/18/094-freiwilligkeit-das-oft-missachtete-problem-von-gescheiterter-veraenderung/
Episode 095:
https://kurswechsel.jetzt/2020/11/25/095-transparenz-wir-wollen-mitarbeiterinnen-die-unternehmerisch-denken-und-handeln/
Episode 096:
https://kurswechsel.jetzt/2020/12/02/096-vergemeinschaftung-die-geheime-zutat-von-wirksamen-veraenderungen/
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