Mit dem Agilen Manifest zum Handbuch der Entscheidungen

Mit dem Agilen Manifest zum Handbuch der Entscheidungen – Im
Gespräch mit Nadja Petranovskaja und Tobias Leisgang Bücher haben
schon viele Autoren geschrieben. Aber mithilfe von agilen Methoden
– und vor allem mit regelmäßigen Veröffentlichungen – ist nicht
gerade alltäglich. „Auf Basis von Sprints und Feedbacks von Lesern
entsteht ein Buch“ Kurswechsler Frank Wulfes ist in dieser Episode
im Gespräch mit Nadja und Tobias. Nadja und Tobias haben sich noch
nie persönlich getroffen. Nach dem Kennenlernen in den sozialen
Kanälen entstand nach und nach die Idee, ein gemeinsames Buch zu
schreiben. Schnell waren sie sich einige, dass das nur agil klappen
kann, weil es zu dem Thema „Entscheidungen“ so viel zu entdecken
gibt, dass eine komplette Planung nicht zielführend scheint. Über
eine geeignete Plattform veröffentlichten die beiden alle drei
Wochen das nächste Release des Buches. Potenzielle Leser konnten
sich jeweils entscheiden, ob sie jetzt schon ein Exemplar erwerben
wollen oder ob sie noch abwarten wollen. Auf Basis von eigenen
Recherchen und Rückmeldungen der Leser entstanden die nächsten
Inhalte. „Beim Entscheiden wird so viel falsch gemacht“ Alle
Menschen – egal privat oder im Job – müssen permanent
Entscheidungen treffen. Den wenigsten sind die Möglichkeiten,
Methoden und Schwierigkeiten dabei wirklich bewusst. Schon lange
sind in Organisationen Entscheidungen nicht mehr nur den
Führungskräften überlassen. Aber wie entscheide ich als Team, wenn
es der Chef nicht macht? Hier können eine Vielzahl von methodischen
Ansätzen und theoretischen Denkmodellen genutzten, die im „Handbuch
der Entscheidungen“ gebündelt aufbereitet wurden. Im hoher
Wahrscheinlichkeit lässt der zweite Band des Handbuchs nicht mehr
lange auf sich warten… Diese und alle anderen Episoden können sie
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Entscheidungen [Band Eins]“ von Nadja Petranovska & Tobias
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