Neues Arbeiten - Was lernen wir aus dem Lockdown?

„Wie wird die Arbeitswelt nach der Corona-Pandemie aussehen?“ Diese
Frage stellen sich Unternehmen bereits jetzt – auch wenn das Virus
und die damit verbundene Krise noch lange nicht überwunden sind.
Die damit einhergehenden Herausforderungen - die sich in der
medialen Diskussion vor Allem um den „erzwungenen“
Digitalisierungsschub von Unternehmen dreht – sind vielfältig.
Neben Home-Office, mobilem Arbeiten und digitalen Kollaborations-
und Videomeeting-Tools genießt das übergeordnete Thema „New Work“
dabei einen besonderen Stellenwert. Manuela Kesselmann und Jennifer
Böhnke haben sich diesem Thema in der Frühphase der Corona-Krise
angenommen und eine Studie zum Thema „New Work nach Corona“
durchgeführt, um tiefere Einblicke in die sich rapide verändernde
moderne Arbeitswelt zu bekommen. Im Gespräch mit Kurswechsler Arne
sprechen die beiden Interviewpartner über die Ergebnisse ihrer
Studie. „Krisenmanagement von Unternehmen, Veränderungen der
Führungs- und Organisationskultur und Produktivität von
MitarbeiterInnen“ Der Umgang von Unternehmen mit der Krise, die
Veränderungen der Führungs- und Organisationskultur und die
Auswirkungen auf die Produktivität und das Sinnerleben von
MitarbeiterInnen werden dabei genauer beleuchtet. Darüber hinaus
sprechen die Interviewpartner über Stress-Faktoren, wie z.B. die
Betreuung von Kleinkindern und/oder pflegebedürftiger
Familienangehöriger, die durch die Corona-Krise mehr oder weniger
„unerwartet“ aufgekommen sind. Die geprüften „Items“ oder
Themenschwerpunkte der Studie orientieren sich dabei an dem
New-Work Verständnis von Frithjof Bergmann und weiteren prominenten
Forschungsergebnissen aus der New-Work Welt. Wie immer wünschen wir
dir viel Spaß mit der heutigen Episode! Falls du Fragen oder
Anregungen hast, kannst du dich gerne jederzeit bei uns melden.
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