Rahmenbedingungen für Höchstleister Teams

Im Zuge von immer mehr Komplexität im Arbeitsalltag – also dem
Auftreten von Überraschungen und Dynamik unter unsicheren
Bedingungen – hilft das Wissen von einzelnen nicht mehr ausreichend
weiter. Teamwork ist angesagt! Dysfunktionen sorgen in Teams für
schlechte Leistung und Stimmung Nach dem Konzept der 5
Dysfunktionen in Teams von Patrick M.Lencioni gibt es fünf Ebenen,
auf denen Teams arbeiten können, um sich zu einem Höchstleister
Team zu entwickeln: Vertrauen, Konfliktbereitschaft,
Verbindlichkeit, Verantwortung, Zielorientierung sind allesamt
wichtig und anfällig für Störungen. Das Kurswechsel Team als
Höchstleister Team Die beiden Kurswechsel Dietmar Heijenga und
Frank Wulfes untersuchen dieses Konzept und erklären die praktische
Anwendbarkeit und geben Hinweise auf die notwendigen
Rahmenbedingungen, in den sich Teams zu Höchstleister Teams
entwickeln können. Außerdem geben die beiden Einblicke in der
Kurswechsel-Team und wie Dysfunktionen hier gebändigt werden. Wir
wünschen dir wie immer Viel Spaß beim Hören unseres Podcasts und
freuen uns über deine Gedanken und dein Feedback in den
Kommentaren.