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Beschreibung
vor 4 Jahren
Kollegiale Führung ist ein Konzept, um in einer Organisation fernab
von Pyramidenorganisationen eine moderne Form der Zusammenarbeit zu
etablieren, um ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit und Umgang mit
Marktdynamik zu entwickeln. Wie kann eine Organisationsform dabei
unterstützen, mit Marktdynamik und Komplexität umzugehen? Das
Bremer Unternehmen Traumferienwohnung.de hat in den letzten Jahren
einen bewussten und radikalen Wandel durchgemacht. Angetrieben vom
Gründer und Geschäftsführer Nico Armbrust wurde das Konzept der
Kollegialen Führung, das auf einem Kreismodell basiert, eingeführt
und weiterentwickelt. Im Gespräch mit Kurswechsler Frank Wulfes
erzählt Nico Armbrust von den Ausgangsüberlegungen, der Umsetzung
und den Hürden des Wandels bei Traumferienwohnung. Warum ist eine
Kreisorganisation gerade in turbulenten Zeiten einer traditionellen
Organisationsform überlegen? Im Gespräch teilen Nico und Frank ihre
Erkenntnisse, wie beispielsweise schnelle Entscheidungsfindungen in
einer dezentralen Organisation einer hierarchischen klassischen
Organisation, in der die Entscheidungen von Chefs oftmals langsamer
sind, überlegen sind, um im Umgang mit Überraschungen flexibel und
anpassungsfähig zu sein.
von Pyramidenorganisationen eine moderne Form der Zusammenarbeit zu
etablieren, um ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit und Umgang mit
Marktdynamik zu entwickeln. Wie kann eine Organisationsform dabei
unterstützen, mit Marktdynamik und Komplexität umzugehen? Das
Bremer Unternehmen Traumferienwohnung.de hat in den letzten Jahren
einen bewussten und radikalen Wandel durchgemacht. Angetrieben vom
Gründer und Geschäftsführer Nico Armbrust wurde das Konzept der
Kollegialen Führung, das auf einem Kreismodell basiert, eingeführt
und weiterentwickelt. Im Gespräch mit Kurswechsler Frank Wulfes
erzählt Nico Armbrust von den Ausgangsüberlegungen, der Umsetzung
und den Hürden des Wandels bei Traumferienwohnung. Warum ist eine
Kreisorganisation gerade in turbulenten Zeiten einer traditionellen
Organisationsform überlegen? Im Gespräch teilen Nico und Frank ihre
Erkenntnisse, wie beispielsweise schnelle Entscheidungsfindungen in
einer dezentralen Organisation einer hierarchischen klassischen
Organisation, in der die Entscheidungen von Chefs oftmals langsamer
sind, überlegen sind, um im Umgang mit Überraschungen flexibel und
anpassungsfähig zu sein.
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