#93 - Wie Sie für die richtigen Führungskräfte und gute Führung sorgen

„Hilfe, bei uns führen die Falschen!“ – das ist häufig die
versteckte Botschaft hinter manchen Klagen aus Unternehmen.
Führung ist elementar für den Unternehmenserfolg. Das gilt sowohl
für das Erreichen der Unternehmensziele wie für die
Identifikation und Entwicklung der Mitarbeitenden. Doch hier
liegt es in vielen Firmen und Organisationen im Argen. 


Sind Ihre Führungsrollen gut besetzt? Haben Ihre Führungskräfte
wirklich Lust auf Führung, kennen sich mit Menschen aus und haben
Freude daran, Entwicklungen voranzubringen? 


Oft sind Menschen in Führungspositionen, die sich dort gar nicht
richtig wohl fühlen. Oder nicht so genau wissen, wie Führung
eigentlich gelebt werden soll. Die Folgen sind in beiden Fällen
fatal: Menschen bleiben unter ihren Möglichkeiten oder verlassen
gar das Unternehmen. Nicht selten wegen fehlender
Entwicklungsmöglichkeiten und schlechter oder fehlender Führung.
Wer als attraktiver Arbeitgeber erfolgreich bleiben will, muss
für gute Führung sorgen. 


Themen: 



Führung entscheidet: Magnet für gute
Mitarbeitende oder Kündigungsgrund? 


Lösungen sind bekannt: Fachkarriere, gutes
Führen und kluge Nachwuchsförderung. 


Bewusstsein schaffen: Wie der Wandel im
Arbeitsmarkt die Tür für besseres Führen öffnet.


Klarheit schaffen: Klare Führungsrollen und
Verbindlichkeit der Spitze des Unternehmens. 


Entwicklung statt Kündigung:  Auch
Führungskräfte brauchen Führung, Coaching, Feedback.


Vorsicht Falle: Bitte kein
Generationen-Bashing. Mit Wertschätzung Entwicklung fördern.


Exempel statuieren: Passen Rolle und Person
nicht zusammen, ist Konsequenz gefragt. 



Am Ende des Tages ist gute Führung kein Zufall, sondern eine
Entscheidung. 


Machen Sie den ersten Schritt mit einen Vortrag oder Impulstag /
Workshop für Ihren Führungskreis. Schreiben Sie mir. 


Zu dieser Folge passende Folgen: 


#26 - Führung entscheidet


#56 - Fachkarriere


 


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