#49 – Warum Personalentwicklung nicht reicht und Persönlichkeitsentwicklung braucht

Begriffe wie „Personalentwicklung“, „Humankapital“ oder
„Fackräfte“ zeigen vor allem eines: es geht gar nicht um den
Menschen, sondern nur um seine Funktion als Arbeitskraft. Soll
nur ein Job erledigt werden, mag das reichen. Wer
Spitzenleistung, Innovation und begeisterte Kunden will, braucht
mehr, muss hinter der Arbeitskraft den ganzen Menschen und seine
persönliche Entwicklung sehen. In der heutigen Folge geht es um
diese Haltungen hinter Begriffen und Systemen im Unternehmen –
und es geht um Ansätze eines zukunftsfähigen und
menschengerechten Verständnisses in der gemeinsamen Entwicklung
von Firmen und Mitarbeitenden. 


Themen: 


Haltung: Warum „Personalentwicklung“ ein gefährlicher Begriff
sein kann 

So geht es auch: Unternehmen als Heimat für Wachstum und
Entwicklung 

Warum die Lebensziele die oberste Messlatte sein müssen

Wie persönliche Weiterentwicklung allen dient und warum sich
Unternehmen hier engagieren sollten

Die Praxis: wie unterschiedlich Mitarbeitergespräche in den
beiden Haltungen verlaufen 

Wachstum in allen (Lebens-)Bereichen: Rolle und Raum für gute
Coachings 

Organisation 2.0 – Augenhöhe zwischen Rollen und
Persönlichkeiten statt starrer Strukturen 



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