Zwillinge in der Führung - Die 87. Folge!

Teams mit 25 und mehr Personen? Die BWL kennt die optimale
Führungsspanne von 10 bis 14 Menschen – Mehr geht nicht. Doch was
tun, wenn die Teams größer sind? Klar, eine Möglichkeit ist
aufspalten und aus einem Team zwei machen, die dann handhabbar
sind. Aufgrund von Arbeitsanforderungen und internen Prozessen ist
das aber nicht immer möglich. Warum dann nicht mal einen neuen Weg
gehen: Die Aufteilung von Management und Leadership auf zwei Köpfe.
Nennen wir sie Process Lead und People Lead. Frank hat es zusammen
mit einem Kunden umgesetzt und nun sprechen wir mal darüber. Habt
Ihr auch dazu Erfahrungen sammeln können?