#40 Wann klein und langsam zum Erfolg führen kann
12 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Detail- und technikverliebt, ein einziges Produkt, ein kleines
Team: Das birgt für Unternehmen Risiken, wenn die Konkurrenz zum
Beispiel günstigere Alternativen oder schneller Innovationen auf
den Markt bringt. Es kann aber auch nachhaltig gut gehen. Das
nordhessische Familienunternehmen Rohloff AG setzt seit rund 20
Jahren auf seine eine Nabenschaltung, die vor allem bei
Reiseradfahrern weltweit geschätzt wird. Inzwischen wird die Nabe
in 500 verschiedenen Ausprägungen produziert und kann auch
elektrisch geschaltet werden. Mirco Rohloff, Aufsichtsratsmitglied
und Sohn der Unternehmensgründer, spricht mit dem
Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski über sein Team aus 50
Mitarbeiter*innen, selbstbestimmte Wachstumsgrenzen und wie Rohloff
die Augen aufhält, um weiterhin erfolgreich zu bleiben.
(Aufnahmedatum: 08.09.21)
Team: Das birgt für Unternehmen Risiken, wenn die Konkurrenz zum
Beispiel günstigere Alternativen oder schneller Innovationen auf
den Markt bringt. Es kann aber auch nachhaltig gut gehen. Das
nordhessische Familienunternehmen Rohloff AG setzt seit rund 20
Jahren auf seine eine Nabenschaltung, die vor allem bei
Reiseradfahrern weltweit geschätzt wird. Inzwischen wird die Nabe
in 500 verschiedenen Ausprägungen produziert und kann auch
elektrisch geschaltet werden. Mirco Rohloff, Aufsichtsratsmitglied
und Sohn der Unternehmensgründer, spricht mit dem
Wirtschaftsjournalisten Boris Karkowski über sein Team aus 50
Mitarbeiter*innen, selbstbestimmte Wachstumsgrenzen und wie Rohloff
die Augen aufhält, um weiterhin erfolgreich zu bleiben.
(Aufnahmedatum: 08.09.21)
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