Vom Vice President zum Facilitator - Mit Michael Knauf

Bist du schon einmal zur Arbeit gegangen und hast dir gedacht:
“Heute mache ich mal einen Scheiß-Job!”? Wahrscheinlich nicht,
denkt Michael Knauf, Ex-Top-Manager der Lufthansa. Er glaubt an das
Gute im arbeitenden Menschen, der alles so gut macht, wie er es aus
seiner Situation heraus kann. Nach der Transformation seines
eigenen Geschäftsbereiches mit 24.000 Mitarbeitenden hin zu einer
partizipativen Führungsstruktur, steigt Michael aus, zieht sich zur
Visionssuche in die Rocky Mountains zurück und entscheidet sich für
den Weg als Facilitator. Heute unterstützt er in seiner Rolle als
Facilitator Unternehmen dabei, den Menschen in den Vordergrund zu
stellen und eine potenzialorientierte Unternehmenskultur zu
entwickeln. In dieser Podcast-Folge erfährst du  was hinter
einem facilitativen Führungsstil steckt  warum gegenseitiges
Verständnis zentral für eine gute Führungskultur ist  wie du
ein Unternehmen mit der für dich passenden Kultur findest Vom
19.03. bis 27.03. findet der Online Kongress Lighthouselab “Mensch
und Organisation in Krisenzeiten” statt. Wenn du dich interessierst
für wertschätzende und potenzialorientierte Unternehmenskulturen,
dann solltest du unbedingt beim Kongress dabei sein. Hier kannst du
dich kostenfrei anmelden: https://bit.ly/3I2MBA5