Intrapreneurship: Unternehmer*in in einem Unternehmen - Mit Verena School
Interview mit Verena School (ERGO Group)
25 Minuten
Beschreibung
vor 4 Jahren
Wenn auf die Frage „Warum machen wir das denn so in unserem
Unternehmen?“ die Antwort „Ja das machen wir schon immer so.“
kommt, dann ist es Zeit für Veränderung. Eine Lösung könnte das
Intrapreneurship sein. Intrapreneurship setzt sich zusammen aus den
beiden englischen Wörtern intracorporate (unternehmensintern) und
entrepreneurship (Unternehmen) und soll die eigenen Mitarbeiter zum
unternehmerischen Handeln bewegen. Verena School arbeitet bei der
ERGO Group und ist Intrapreneurin. Ihr Motto ist: Ich bitte lieber
um Verzeihung, als um Erlaubnis zu fragen. Mit dieser Einstellung
schafft man es, trotz eines traditionellen und hierarchischen
Unternehmens, mit dem immer schneller und komplexer werdenden Markt
Schritt zu halten. In dieser Folge gibt es Antworten auf die
Fragen: 1)... was sich geändert hat, als Verena Intrapreneurin
wurde und wie der Weg dort hin war 2)...wie man Intrapreneur wird
und welche Eigenschaften und Stärken man mitbringen sollte 3)...Wie
Design Thinking helfen kann, um eine Fehlerkultur zu etablieren
4)... welche Tipps Verena parat hat, um auf den Zug des
Intapreneurships mit auf zu springen. Melde dich jetzt für den
kostenlosen E-Mail-Kurs von Jannike an, der dir dabei hilft den Weg
in einen erfüllten und zukunftsfähigen Job zu finden. ->
https://jannikestoehr.com Mehr zu Die Zukunftsbauer findest du hier
-> https://www.diezukunftsbauer.com .
Unternehmen?“ die Antwort „Ja das machen wir schon immer so.“
kommt, dann ist es Zeit für Veränderung. Eine Lösung könnte das
Intrapreneurship sein. Intrapreneurship setzt sich zusammen aus den
beiden englischen Wörtern intracorporate (unternehmensintern) und
entrepreneurship (Unternehmen) und soll die eigenen Mitarbeiter zum
unternehmerischen Handeln bewegen. Verena School arbeitet bei der
ERGO Group und ist Intrapreneurin. Ihr Motto ist: Ich bitte lieber
um Verzeihung, als um Erlaubnis zu fragen. Mit dieser Einstellung
schafft man es, trotz eines traditionellen und hierarchischen
Unternehmens, mit dem immer schneller und komplexer werdenden Markt
Schritt zu halten. In dieser Folge gibt es Antworten auf die
Fragen: 1)... was sich geändert hat, als Verena Intrapreneurin
wurde und wie der Weg dort hin war 2)...wie man Intrapreneur wird
und welche Eigenschaften und Stärken man mitbringen sollte 3)...Wie
Design Thinking helfen kann, um eine Fehlerkultur zu etablieren
4)... welche Tipps Verena parat hat, um auf den Zug des
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