#110 OKRs und Beyond: Agile Unternehmensführung mit Marco Alberti von Murakamy
1 Stunde 18 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 9 Monaten
Objectives & Key Results (OKRs): Die Wunderwaffe für die
Zielsetzung?
Google, Adobe und die Gates Foundation schwören auf OKRs als
Methode für die Zielsetzung, die Teams beim Festlegen messbarer
Ziele unterstützen sollen. Doch was ist wirklich dran am Hype?
Ist es wirklich so gut wie geschnitten Brot?
Wir sind der Sache auf den Grund gegangen und haben mit Marco
Alberti von Murakamy über das Thema gesprochen. Mit seiner Firma
berät er Firmen jeglicher Größe zum Thema Vision, Mission und
Zielsetzung durch OKRs. Mit ihm klären wir, was OKRs eigentlich
sind, wie das ganze zu anderen agilen Methoden wie Scrum und
Kanban steht, wie OKRs ein Unternehmen verändern können, ob die
AI zur Erstellung von Zielsetzung hilfreich ist, was gute und
schlechte Objectives sind und wie man mit Hilfe von OKRs wieder
in die Sommer-Badehose passt.
Bonus: Wieso es OK ist, SAP mit OKRs zu vergleichen.
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Links
Murakamy: https://murakamy.com/
Murakamy Podcast: https://murakamy.com/blog?category=Podcast
Philipp und der Doppelgänger Podcast:
https://www.doppelgaenger.io/
Buch “Measure What Matters” von John Doerr:
https://www.amazon.de/Measure-What-Matters-Google-Foundation/dp/0525536221
Management by Objectives („Führung durch Zielvereinbarung“):
https://de.wikipedia.org/wiki/Management_by_Objectives
Google OKR Playbook:
https://www.whatmatters.com/resources/google-okr-playbook
t3n Agile Führung mit OKR-Guide:
https://t3n.de/guides/agile-fuehrung-mit-okr
Murakamy Online-Kurs:
https://murakamy.com/okr-online-kurs-seminar
Richard David Precht - Erkenne die Welt / Eine Geschichte der
Philosophie Bd.1:
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Richard David Precht - Erkenne dich selbst / Eine Geschichte
der Philosophie Bd.2:
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Richard David Precht - Sei du selbst / Eine Geschichte der
Philosophie Bd.3:
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Richard David Precht - Mache die Welt / Eine Geschichte der
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Principles by Ray Dalio: https://www.principles.com/
Sprungmarken
(00:00:00) Objective & Key Results mit Marco Alberti
(00:05:09) Wie verhält sich OKRs im Vergleich zu Scrum und
Kanban?
(00:10:05) Was sind Objective & Key Results?
(00:13:35) Ein praktisches Beispiel für eine Objective mit Key
Results
(00:17:28) Wer setzt die OKRs im Unternehmen? Wie kommen diese zu
mir?
(00:23:42) Planungsaufwand und Planungshorizont von OKRs
(00:26:30) OKRs für Supporting Functions
(00:33:51) OKRs im Vergleich mit anderen Modellen (V2MOM, etc.)
(00:37:06) OKRs in traditionellen Industrien
(00:42:27) Messbarkeit von OKRs und ambitionierte Ziele
(00:47:25) OKRs und die Firmenkultur
(00:52:23) Objectives und Key Results mit Hilfe der AI
formulieren
(00:56:41) Definition seiner Ziele mit Abhängigkeiten zu anderen
Teams
(01:00:38) Änderung im Unternehmen bei der Einführung von OKRs
(01:12:18) Marcos Buch-Empfehlungen
Hosts
Wolfgang Gassler (https://mastodon.social/@woolf)
Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)
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