#83 Transparenz im Tech-Leadership & Fehlerkultur: Wie weit kann ich gehen?
1 Stunde 4 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Die Fehlerkultur im Unternehmen, Transparenz in der Kommunikation
und eine gewisse Distanz zum Team als Engineering Manager.
Diese Episode ist eins unserer Sommergespräche, bei dem nur eine
Seite die Fragen kennt. Wolfi stellt die Fragen:
Was ist eine gesunde Fehlerkultur? Viele Unternehmen werben
damit, eine gute Fehlerkultur zu haben, aus Fehlern zu lernen,
Wachstumsmöglichkeiten zu bieten und Experimente zu ermöglichen.
Doch ist das wirklich so? Werden Fehler transparent und
weitreichend geteilt? In wirklich allen Bereichen und nicht nur
im Engineering? Da trennt sich die Spreu vom Weizen.
Was darf sich ein Engineering Manager erlauben, mit dem Team zu
teilen und wie viel Transparenz ist gesund? Sollte alles direkt
mit dem Team geteilt werden? Oder ist eine gewisse Distanz
gesund? Wie schlimm ist es, wenn mal beim Feierabendbier etwas
raus rutscht? Und kann es einem Lead auch mal schlecht gehen?
All das in dieser Episode. Viel Spaß
Bonus: Wolfgangs Bio Bike und seine CO2-Emissionen
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Sprungmarken
(00:00:00) Intro
(00:01:21) Kopf frei bekommen nach langer Arbeit
(00:03:10) Fehlerkultur in Firmen und Fehler wiederholen
(00:07:36) Incident Konferenz, Geld verbrennen und die
Organisation muss daraus lernen
(00:09:39) Fehlerkultur und Aufbereitung im Engineering
Management beim Recruiting, bei Strategie und Priorisierung
(00:18:33) Wie stellt man eine gute Fehlerkultur innerhalb eines
Teams her?
(00:20:54) Wie geht man mit seinen eigenen Fehlern im Team um?
(00:24:48) Wie viele (eigene) negative Ansichten werden mit dem
Team geteilt?
(00:35:09) Entscheidungen zum positiven wenden, Emotional treiben
lassen und distanzierter werden
(00:37:06) Ein Feierabend-Bier zusammen trinken
(00:41:53) Wie geht man mit schlechter Laune um? Wie viel
Transparenz ist angebracht?
(00:48:53) Restrukturierungen und die Change-Kurve
(00:57:43) Wir müssen Montag mal reden
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