#75 Evaluierung deiner Job-Performance, Team-Feedback und LNO Framework

Woher weißt du eigentlich, ob du einen guten Job machst? Wie
erkennst du Blindspots oder ob du an den richtigen Dingen
arbeitest?


Das ist eine Frage, die sich jeder im Arbeitsleben mal stellen
sollte. Weiß ich, was von mir erwartet wird? Kann ich sagen, wie
Erfolg in meiner Rolle aussieht? Bzw. Was ist das ursprüngliche
Problem-Statement, welches ich mit meiner Rolle lösen soll? Alles
keine einfachen Fragen, jedoch notwendig, um beim nächsten
Performance-Cycle und Gehaltsgespräch nicht enttäuscht zu werden.


In dieser Episode sprechen wir genau darüber: Wir geben Tipps,
wie du eine Art Selbst-Evaluierung zu deiner Arbeitsleistung
durchführen kannst oder welche Schritte du gehen kannst, um den
Prozess zu starten. Wir sprechen über die Schwierigkeit von gutem
Feedback, über Job-Beschreibungen, Peer-Coaching, konkrete Arbeit
als Team-Lead, Feedback-Cycle in deinem Job, wie wichtig es ist,
das Business-Model der Firma zu verstehen und über
Schubladendenken bei Leverage, Neutralen und Overhead-Aufgaben.


Bonus: Ob CV Driven Development was schlechtes ist und ob "Da
kann man nicht meckern" das Lob der Deutschen ist.





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Credit Suisse zahlte trotz Milliardenverlusts hohe Boni
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Objectives and Key Results (OKRs):
https://de.wikipedia.org/wiki/Objectives_and_Key_Results

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https://charity.wtf/2021/01/23/questionable-advice-how-do-i-feel-worthwhile-as-a-manager-when-my-people-are-doing-all-the-implementing/

DORA Metriken:
https://cloud.google.com/blog/products/devops-sre/using-the-four-keys-to-measure-your-devops-performance

Buch "Work Rules" von Laszlo Bock:
https://de.wikipedia.org/wiki/Spezial:ISBN-Suche?isbn=978-1444792386 

OfficeVibe: https://officevibe.com/

LNO Effectiveness Framework:
https://twitter.com/shreyas/status/1223816226918453253




Sprungmarken

(00:00:00) Intro


(00:01:03) Imposter-Syndrom


(00:02:12) Selbstevaluierung, "Bin ich gut genug?" Und mach ich
noch einen guten Job?


(00:04:20) Was ist denn eigentlich dein Job, hast du eine
Job-Beschreibung und Selbst-Reflektion


(00:10:06) Was ist dein konkreter Beitrag zum Erfolg des Teams?
Wie sieht Erfolg in deiner Rolle aus?


(00:17:01) Tech-Lead-Mythos: Keine Beförderung, sondern ein
Karrierewechsel


(00:22:51) Konkrete Beispiele für deine Arbeit als Lead und
messbare Ergebnisse


(00:28:08) Team-Umfragen


(00:30:17) Ehrliches Feedback benötigt Mut und was gutes Feedback
eigentlich ausmacht


(00:34:15) 360°-Evaluierungen, Gruppen-Feedback und Blindspots
finden


(00:41:57) Ergebnisse und Ziele transparent machen


(00:45:32) Peer-Coaching und Peer-Groups


(00:47:48) Nachdenken ist ein aktiver Teil deiner Arbeit und
arbeite ich an den richtigen Dingen?


(00:51:56) Verstehe das Business-Modell deiner Firma und wer ist
der Kunde


(00:56:13) LNO Effectiveness Framework


(01:00:03) Outro



Hosts

Wolfgang Gassler (https://mastodon.social/@woolf)

Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)




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