#35 Knowledge Sharing oder die Person, die nie "gehen" sollte...
1 Stunde 3 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Der Dauerbrenner in jedem Team: Wie bekommt man ordentliches
Knowledge Sharing hin?
Jeder kennt's: Die Kollegin ist im Urlaub und genau in dieser
Zeit läuft was mit der einen Komponente schief, wo sie das größte
Wissen darüber hat. Knowledge Sharing richtig hinzubekommen und
das Wissen breit zu verteilen ist eine Mammutaufgabe. Aber eine
wichtige, speziell in einer Remote-Umgebung.
In dieser Episode gehen wir einige Mythen und Techniken durch,
die euch beim Knowledge Sharing unterstützen können: Was ist der
Bus-Faktor? Muss jeder im Team alles wissen und übernehmen
können? Wobei kann Mob-Programming helfen? Was sind Guilds? Und
kann man eigentlich zu viel lernen? Und noch viele weitere
Themen.
Bonus: Warum das C-Level-Management nicht im selben Flugzeug
fliegen darf und ob Podcasts, die Mitarbeiter-Zeitung ablösen.
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Willhaben.at: https://www.willhaben.at/
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Bus-Faktor: https://de.wikipedia.org/wiki/Truck_Number
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Sprungmarken
(00:00:00) Intro
(00:00:45) eBay Kleinanzeigen und Landing-Pages für Auto-Reifen
(00:08:20) Das Thema der Episode: Knowledge Sharing
(00:11:11) Der Bus-Faktor
(00:13:01) Warum Knowledge Sharing wichtig für die Kollaboration
und Produktivität ist
(00:15:05) Mythos "Jeder im Team muss alles Wissen und übernehmen
können"
(00:18:05) Möglichkeiten zur internen Dokumentation: Design
Documents / Request For Comments / Discover Documents /
Architecture Decision Records und Zielgruppe der Dokumentation
(00:24:43) Pair- und Mob-Programming
(00:28:32) Guilds (Community of Practice), Support vom Management
und Kosten von Knowledge Sharing
(00:39:38) Interne Konferenzen, Vorträge halten und das
Imposter-Syndrom
(00:49:37) Lunch-Talks
(00:52:21) Welcher Lerntyp bist du? - Viel lesen, Hands-On,
Frontal-Lehre, Video-Tutorials, Audio - Das richtige Format
(00:57:28) Kann man zu viel lernen?
(00:59:09) Ist Knowledge-Sharing schwieriger in einem
Remote-Umfeld?
(01:02:21) Outro
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