#02 | Uli Huener, wie baut man eine ausgezeichnete Innovationsabteilung?

"Zuerst brauchst du den C-Level Support. Dann musst klar sein,
warum wir das hier machen, was da überhaupt drin ist. Und drittens:
Was können wir eirgenlich erwaten, von dieser Reise? Diese drei
Punkte muss man auf dem Radar haben um überhaupt rausgehen zu
können mit der Innovationsagenda." Uli Huener hat in den mehr als
30 Jahren seiner Karriere Erfahrungen in unterschiedlichen
Branchen, Organisationen und Management Ebenen gemacht. Seine erste
Anstellung als System Programmierer bei einem Start-Up in Santa
Monica, California, fiel in eine Zeit, als Start-Ups wie Apple oder
Microsoft begannen, mit neuen Ideen und Produkten den etablierten
Markt Playern Konkurrenz zu machen.  Von 1990 bis 2006
bekleidete er verschiedene Positionen bei o.tel.o und der Deutschen
Telekom, wo er Herausforderer und Platzhirsch einer Branche
kennenlernen konnte. Zur EnBW wechselte er 2007, wo er nach seinem
Posten als CEO von YelloStrom dann 2013 zum CIO (Chief Innovation
Officer) berufen wurde, um die Innovationsabteilung der EnBW
aufzubauen.  Seit 2020 ist Uli als Berater und Startup-Mentor
unterwegs und teilt in dieser Folge seine Erfahrungen zu den
Erfolgsfaktoren für eine Innovationsabteilung. Find Uli on Linkedin