Starke Führung als Erfolgsgarant

Gute Führung = gute Projekterfolge

Eine Formel, die Finanzdienstleister schneller zum Ziel
bringt.
 
Warum?
Na, weil sich die Finanzbranche in einem nie da gewesenen
Veränderungsprozess befindet – und das gleich auf mehreren
Ebenen:
 


Regulatorik und Gerichtsentscheidungen zwingen Banken und
Sparkassen, ihre organisatorischen Abläufe anzupassen.

Kunden werden immer anspruchsvoller und erwarten passgenauere
Lösungen – bei digitalen Formaten und Kanälen ebenso wie bei
werteorientierten und nachhaltigen Produktangeboten.



Und dann gibt’s da noch die Komponente Mitarbeiter. Sie sind
entweder schon jahre- oder gar jahrzehntelang im Haus beschäftigt
und dann bei Neuerungen nur schwer zu bewegen.
Und es gibt die jungen Mitarbeiter. Die bringen zwar ein agiles
Mindset mit, haben aber oft hohe Ansprüche an die Leistungen
ihres Arbeitgebers. Sei es in Sachen IT-Ausstattung für mobiles
Arbeiten, die Art der Führung oder eine maßgeschneiderte
Work-Life-Balance.
 
Manch eine Führungskraft ist in so einer Situation geneigt, sich
auf die regulatorisch notwendigen – also unumgänglichen –
Projektthemen zu konzentrieren. Vor allem das Kapitel
Digitalisierung wird dann nicht selten weiter delegiert.
 
Andere Führungskräfte nehmen sich erstmal aller Themen an. Sie
schieben x Projekte an, versuchen, alle Bälle in der Luft zu
halten, die unterschiedlichsten Mitarbeitergruppen zu mehr
Dynamik in der Umsetzung zu bewegen und dann… Tja, dann stockts
trotzdem irgendwie an der ein oder anderen Stelle.
 
Wie Du das Dilemma lösen kannst und weshalb starke Führung DER
Stellhebel für erfolgreiche Projekte ist, erfährst Du in dieser
Folge der fi:t FinanzLounge im Interview mit Prof. Dr. phil Jens
Weidner.
 
Reinhören Lohnt sich! 



PS: Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie gern in Deinem Netzwerk
und abonnier am besten meinen Podcast