#081_So erzeugst du Kooperation durch dein Verhalten!
Dazu gehört auch mal ein NEIN.
36 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Warum soll ich mich anders verhalten? Er verhält sich doch nicht
kooperativ! Das ist eine klassische gekränkte Aussage. Ein
Vertragspartner geht in den Konflikt und macht den anderen dafür
verantwortlich. Aber wer hat nun diese Abwärtsspirale begonnen? Im
letzten Podcast habe ich über den theoretischen Ansatz des
Gefangenendilemmas gesprochen. Die Quintessenz war, dass man
sogenanntes defektierendes, also wettbewerbsorientiertes Verhalten,
„bestrafen“ sollte. Frei nach dem Motto: Wie du mir, so ich dir!
Nun kann man sich natürlich nicht alles gefallen lassen… Trotzdem
zeigt die Erfahrung auf der Baustelle, dass uns die bedingungslose
Umsetzung dieses Prinzipes nicht zu einer stabilen Kooperation und
zu erfolgreichen Bauprojekten führt. Was ist nun die Strategie, die
du einsetzen kannst, um auf deinen Baustellen für mehr
Zusammenarbeit und damit für mehr Erfolg für alle Beteiligten zu
sorgen? Diese Frage ist nicht leicht zu beantworten, da die
zwischenmenschliche Interaktion auf einer Baustelle hoch komplex
ist. Trotzdem gebe ich dir in dieser Podcastfolge ganz klare Tipps
für die verschiedenen Situationen mit. Und ich bin mir sicher:
Nimmst du hier einiges mit, wirst du zukünftig öfter auf deinen
Baustellen eine gute Zusammenarbeit erleben. Außerdem beschäftigen
wir uns mit der Frage: Woran erkennst du eigentlich, dass sich dein
Vertragspartner konfliktorientiert verhält? Und wie kannst du den
Grad der Wettbewerbsorientierung einschätzen? Das ist eine ganz
spannende Frage! Warum? Weil von dieser Erkenntnis und Einschätzung
dein eigenes Verhalten abhängig ist. Um in jeder Situation ein
Verhalten an den Tag zu legen, mit dem du für Kooperation sorgen
kannst, aber trotzdem klare Grenzen aufzeigst, musst du erkennen,
wann sich dein Gegenüber wenig kooperativ verhält und vor allem
auch die Schwere dieses Verhaltens einschätzen können. In dieser
zweiten Podcastfolge zeige ich dir die verschiedenen Situationen
von defektierendem Verhalten und wie du darauf angemessen reagieren
kannst. Verpasse auf keinen Fall diese Podcastfolge mit praktisch
umsetzbaren Tipps, wie du deinen Projekterfolg maßgeblich
verbessern kannst! Auf folgender Seite kannst du dich zur
kostenlosen Baustellen-Kooperations-Show eintragen.
https://www.stefanufertinger.com Vergiss nicht dich auch zum
Newsletter anzumelden: https://stefanufertinger.com/ Auf folgender
Seite erreichst du meine Abteilung der Pöyry Austria GmbH und
kannst du Kontakt mit mir und meinen Kollegen aufnehmen:
https://www.poyry.at/de/dienstleistungen/engineering/projektmanagement-bauaufsicht
kooperativ! Das ist eine klassische gekränkte Aussage. Ein
Vertragspartner geht in den Konflikt und macht den anderen dafür
verantwortlich. Aber wer hat nun diese Abwärtsspirale begonnen? Im
letzten Podcast habe ich über den theoretischen Ansatz des
Gefangenendilemmas gesprochen. Die Quintessenz war, dass man
sogenanntes defektierendes, also wettbewerbsorientiertes Verhalten,
„bestrafen“ sollte. Frei nach dem Motto: Wie du mir, so ich dir!
Nun kann man sich natürlich nicht alles gefallen lassen… Trotzdem
zeigt die Erfahrung auf der Baustelle, dass uns die bedingungslose
Umsetzung dieses Prinzipes nicht zu einer stabilen Kooperation und
zu erfolgreichen Bauprojekten führt. Was ist nun die Strategie, die
du einsetzen kannst, um auf deinen Baustellen für mehr
Zusammenarbeit und damit für mehr Erfolg für alle Beteiligten zu
sorgen? Diese Frage ist nicht leicht zu beantworten, da die
zwischenmenschliche Interaktion auf einer Baustelle hoch komplex
ist. Trotzdem gebe ich dir in dieser Podcastfolge ganz klare Tipps
für die verschiedenen Situationen mit. Und ich bin mir sicher:
Nimmst du hier einiges mit, wirst du zukünftig öfter auf deinen
Baustellen eine gute Zusammenarbeit erleben. Außerdem beschäftigen
wir uns mit der Frage: Woran erkennst du eigentlich, dass sich dein
Vertragspartner konfliktorientiert verhält? Und wie kannst du den
Grad der Wettbewerbsorientierung einschätzen? Das ist eine ganz
spannende Frage! Warum? Weil von dieser Erkenntnis und Einschätzung
dein eigenes Verhalten abhängig ist. Um in jeder Situation ein
Verhalten an den Tag zu legen, mit dem du für Kooperation sorgen
kannst, aber trotzdem klare Grenzen aufzeigst, musst du erkennen,
wann sich dein Gegenüber wenig kooperativ verhält und vor allem
auch die Schwere dieses Verhaltens einschätzen können. In dieser
zweiten Podcastfolge zeige ich dir die verschiedenen Situationen
von defektierendem Verhalten und wie du darauf angemessen reagieren
kannst. Verpasse auf keinen Fall diese Podcastfolge mit praktisch
umsetzbaren Tipps, wie du deinen Projekterfolg maßgeblich
verbessern kannst! Auf folgender Seite kannst du dich zur
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