#017_Last Planner - Wer plant hier zuletzt?
Was hinter diesem kryptischem Begriff genau steckt und welche
Vorteile für die Projektabwicklung drin sind!
31 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Im ersten Teil des Interviews mit Wolf Plettenbacher und Martin
Stopfer haben wir über Lean Construction im Allgemeinen gesprochen.
Dem Ansatz Verschwendung im Baubetrieb zu vermeiden. Es war sehr
spannend zu hören, welche Verschwendungsarten während des
Bauprozesses zu beobachten sind und was es für Möglichkeiten gibt,
hier steuernd einzugreifen. Eine zwingende Notwendigkeit, wollen
wir die hoch gesteckten Nachhaltigkeitsziele erreichen. Jedoch
waren wir im ersten Teil noch relativ unspezifisch. Wie sieht die
Umsetzung des Konzeptes „Lean Construction“ nun in der Praxis aus?
Darüber haben wir uns im zweiten Teil unserer Gespräches
unterhalten. Der Ansatz des Last Planner bietet die Möglichkeit die
verkrusteten Projektmanagementprozesse hinter sich zu lassen und
einen komplett neuen Weg zu gehen. Dabei ist dieses Last Planner
System, wessen Kern die Visualisierung der Projektabläufe auf
mehreren Boards ist, für jede Projektgröße und jeder Art von
Baustelle geeignet. Die Akzeptanz nach anfänglicher Skepsis ist bei
den Projektmitarbeitern durchwegs hoch. Obwohl man meinen könnte,
dass gerade in unserer Branche für Aufgeschlossenheit neuem
gegenüber überschaubar groß wäre. Ich bin in diesem Gespräch
jedenfalls extrem neugierig auf diesen neuen Ansatz geworden und
habe mich bei den beiden Kollegen bereits selbst eingeladen! Ich
freue mich schon dieses System Live begutachten zu können und sehe
enorm viel Potenzial für unsere Branche. Meine Gesprächspartner
sind Wolf Plettenbacher und Martin Stopfer. Sie sind Gründer der
Lean.Wien GmbH und haben bereits mehrere Erfahrungen mit der
Abwicklung von Bauprojekten mit Lean Management. Zudem haben die
beiden das Fachbuch „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean
Construction im Baubetrieb“, sowie das „Handbuch
Anti-Claimmanagement“ mit verfasst. Damit nicht genug haben sie
auch noch ein Start-Up gegründet. „Conbrain Solutions“ befasst sich
mit der Entwicklung von künstlicher Intelligenz bei
Projektmanagement Software. Es wartet ein spannendes Gespräch auf
dich, indem du in die neue Art Projekte abzuwickeln eintauchen
kannst. Vergiss nicht dich zu meinem Newsletter anzumelden! Am
schnellsten zum Eintrag in den Newsletter kommst du auf der
Homepage zu meinem Buch: https://oertlichebauaufsicht.at/ Auf
folgender Seite kannst du dich zum exklusiven Mitgliederbereich
eintragen. Dort habe ich alles Wichtige (z. B. alle Shownotes,
hilfreiche Dokumente zum Download) zusammentragen:
https://elopage.com/s/change-me-now-1569244106/sign_in Auf dieser
Seite erreichst du meine Abteilung der Pöyry Austria GmbH at AFRY
und kannst Kontakt mit mir und meinen Kollegen aufnehmen:
https://www.poyry.at/de/dienstleistungen/engineering/projektmanagement-bauaufsicht
Mit folgendem Link gelangst du auf die Homepage der Lean.Wien GmbH:
https://www.lean.wien/ Hier geht zum Buch Handbuch
Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb:
https://www.lindeverlag.at/buch/handbuch-arbeitsvorbereitung-und-lean-construction-im-baubetrieb-18398
Stopfer haben wir über Lean Construction im Allgemeinen gesprochen.
Dem Ansatz Verschwendung im Baubetrieb zu vermeiden. Es war sehr
spannend zu hören, welche Verschwendungsarten während des
Bauprozesses zu beobachten sind und was es für Möglichkeiten gibt,
hier steuernd einzugreifen. Eine zwingende Notwendigkeit, wollen
wir die hoch gesteckten Nachhaltigkeitsziele erreichen. Jedoch
waren wir im ersten Teil noch relativ unspezifisch. Wie sieht die
Umsetzung des Konzeptes „Lean Construction“ nun in der Praxis aus?
Darüber haben wir uns im zweiten Teil unserer Gespräches
unterhalten. Der Ansatz des Last Planner bietet die Möglichkeit die
verkrusteten Projektmanagementprozesse hinter sich zu lassen und
einen komplett neuen Weg zu gehen. Dabei ist dieses Last Planner
System, wessen Kern die Visualisierung der Projektabläufe auf
mehreren Boards ist, für jede Projektgröße und jeder Art von
Baustelle geeignet. Die Akzeptanz nach anfänglicher Skepsis ist bei
den Projektmitarbeitern durchwegs hoch. Obwohl man meinen könnte,
dass gerade in unserer Branche für Aufgeschlossenheit neuem
gegenüber überschaubar groß wäre. Ich bin in diesem Gespräch
jedenfalls extrem neugierig auf diesen neuen Ansatz geworden und
habe mich bei den beiden Kollegen bereits selbst eingeladen! Ich
freue mich schon dieses System Live begutachten zu können und sehe
enorm viel Potenzial für unsere Branche. Meine Gesprächspartner
sind Wolf Plettenbacher und Martin Stopfer. Sie sind Gründer der
Lean.Wien GmbH und haben bereits mehrere Erfahrungen mit der
Abwicklung von Bauprojekten mit Lean Management. Zudem haben die
beiden das Fachbuch „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean
Construction im Baubetrieb“, sowie das „Handbuch
Anti-Claimmanagement“ mit verfasst. Damit nicht genug haben sie
auch noch ein Start-Up gegründet. „Conbrain Solutions“ befasst sich
mit der Entwicklung von künstlicher Intelligenz bei
Projektmanagement Software. Es wartet ein spannendes Gespräch auf
dich, indem du in die neue Art Projekte abzuwickeln eintauchen
kannst. Vergiss nicht dich zu meinem Newsletter anzumelden! Am
schnellsten zum Eintrag in den Newsletter kommst du auf der
Homepage zu meinem Buch: https://oertlichebauaufsicht.at/ Auf
folgender Seite kannst du dich zum exklusiven Mitgliederbereich
eintragen. Dort habe ich alles Wichtige (z. B. alle Shownotes,
hilfreiche Dokumente zum Download) zusammentragen:
https://elopage.com/s/change-me-now-1569244106/sign_in Auf dieser
Seite erreichst du meine Abteilung der Pöyry Austria GmbH at AFRY
und kannst Kontakt mit mir und meinen Kollegen aufnehmen:
https://www.poyry.at/de/dienstleistungen/engineering/projektmanagement-bauaufsicht
Mit folgendem Link gelangst du auf die Homepage der Lean.Wien GmbH:
https://www.lean.wien/ Hier geht zum Buch Handbuch
Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb:
https://www.lindeverlag.at/buch/handbuch-arbeitsvorbereitung-und-lean-construction-im-baubetrieb-18398
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