#04 Silver CEOs: Durchstarten oder ab in die Rente? – Roger Näf

Bei Erfolgen feiert man sie, bei Tiefschlägen müssen sie die
Verantwortung übernehmen und abtreten – die Rede ist von CEOs.
Welche Fähigkeiten machen einen CEO in der heutigen Zeit
erfolgreich, wie kann man ungeeignete KandidatInnen entlarven,
was kann eine junge von einer erfahrenen Führungskraft und
umgekehrt lernen, wie sollten CEOs von morgen sein? Diese und
weitere spannende Fragen diskutieren wir mit Roger Näf.


Als leidenschaftlicher Unternehmer im Treuhand- und
Nachfolgebereich ist Roger Näf mit seiner T1 Treuhand + Invest AG
sowie als Business-Angel aktiv.


Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:


Das Durchschnittsalter heutiger CEOs von 55 hat seine
Berechtigung: Mit zunehmender Lebenserfahrung wird eine
Führungsperson resilienter gegenüber Stress;

Ein guter CEO ist ein Profi im Zusammenstellen effektiver
Teams, Personalführung ist seine wichtigste Aufgabe;

Kleine Unternehmen brauchen Generalisten und Problemlöser als
CEOs, keine Fachspezialisten;

Wer den perfekten CEO «backen» will, benötigt als Zutaten
Empathie, technisches Flair und Finanzwissen;

Wer führt, kann nicht schwarz-weiss denken: Jede Entwicklung
hat positive und negative Aspekte, die Herausforderung ist es,
diese zu erkennen;

Die Welt bleibt nicht stehen: Weder jede Entwicklung
abzulehnen noch jede zu übernehmen führt zum Erfolg;

Der Mix macht’s: Junge Führungskräfte sollten auf die
Erfahrung der Älteren zurückgreifen;

Trotz der Tendenz zur Selbstorganisation wird die klassische
Führung nicht aussterben, da nicht alle im Team entscheiden und
die Verantwortung übernehmen möchten.