#02 Nach der Nachfolge in die Familientherapie – Samuel Sidler

Rund zehn Prozent der Unternehmen stehen in den nächsten Jahren
vor der Unternehmensnachfolge – ein wirtschaftlich und persönlich
bedeutendes Thema. Welche Herausforderungen bei der Nachfolge
anstehen und wie diese gelöst werden können, erklärt unser Gast
Samuel Sidler, der 2019 mit 31 das eigene Familienunternehmen
SISTAG AG als Inhaber und Geschäftsführer übernommen hat.


Diese Key Insights erfahren Sie in dieser Folge unter anderem:


Der Nachfolge-Erfolg hängt von einer frühzeitigen,
strukturierten Planung ab und ist keine One-Person-Show;

Ohne Konfrontation geht es nicht, denn Probleme lösen sich
nicht von alleine;

Glaubwürdigkeit ist in der Nachfolge wichtig für die
Akzeptanz, deshalb sollte man das eigene Produkt, den Markt und
die Kunden kennen;

Externe, neutrale Unterstützung ist zentral: Wer nicht
ausgeliefert sein möchte, sollte sich aber Hintergrundwissen
aneignen;

Nur durch Gestaltungsfreiheit können NachfolgerInnen
Innovation vorantreiben;

Ohne Risiko geht es nicht: UnternehmerInnen müssen den Mut
haben, Risiken abzuschätzen und bewusst einzugehen;

Nobody is perfect: Man lernt im Sturm, nicht als
SchönwetterkapitänIn.