Ist tatsächlich schon Zukunft? Und wenn ja, was tun?

Eigentlich wollte Florian die beiden Kumpels zu einem weiteren
Proseminar der Luhmann'schen Systemtheorie überreden. Stephan
wollte wiederum von den geilen Zweirädern seines neuen
Steckenpferds "Poison Bikes" erzählen. Aber diesmal setzte sich
Carsten mit dem überraschenden Vorschlag durch, doch einmal ganz
konkret über die praktische Zukunftszugewandtheit dreier
Agenturen zu sprechen, nämlich die der Protagonisten.


Also lautete die Leitfrage: Wenn doch überall Herausforderungen,
Krisen und Überraschungen lauern: Was tun Florian, Carsten und
Stephan eigentlich, um sich auf das Unbekannte, Ungewisse und
Überraschende einzustellen?


Herausgekommen ist eine erstaunliche Sammlung von Ideen,
Mutmaßungen und Wetten auf die Zukunft: Na klar, irgendwas mit
KI. Die komplette Flexibilisierung von Arbeitszeiten und -orten.
Das Überdenken von Geschäftsmodellen. Strategische Volten,
insbesondere im Umgang mit Content.


Und natürlich entstanden wie in jeder guten Diskussion neue
Fragen: Öffnet sich zunehmends eine Schere zwischen
bullshitjobbenden Clickworkern und den so genannten High
Performern? Sind Soft Skills wie Empathie, Organisationsgeschick,
Umsetzungsfähigkeit und Vernetzungskompetenz am Ende doch so
wichtig, wie es uns diverse Bestseller-Autoren und
Säue-durchs-Dorf-Treiber:innen glauben machen wollen?


Ein Satz blieb dem Autor dieser Zeilen im Gedächtnis hängen: "Die
Wertschöpfung", so Stephan, "verschiebt sich. Wir rutschen immer
höher. Und darauf muss man sein ganzes Unternehmen ausrichten."


Hört selbst und lasst uns wissen, wie ihr mit der Plattitüde "Die
Zukunft ist jetzt" umgeht.





[Dieser Text entstand ausschließlich mit Hilfe von natürlicher
Intelligenz.]





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