CFO Insights: Mit finanzieller Transparenz zum Erfolg – Interview mit Jana Scharfschwerdt

Jana Scharfschwerdt, CFO on Demand, bringt über 15 Jahre Erfahrung
im Finanz- und M&A-Bereich für schnell wachsende Unternehmen
mit. Sie hat mehr als 500 Unternehmen, vor allem Venture
Capital-backed Firmen, erfolgreich in finanziellen Angelegenheiten
beraten und begleitet. Als Expertin für smarte Finanzpläne,
Investor Relations und die Skalierung der Finanzfunktion, agiert
sie nicht nur als operativer, sondern auch als strategischer
Sparrings-Partner und Trainerin. Als CFO ist für Jana ein
effizientes Reporting-System für aussagekräftige Finanzprognosen
und ein gutes Liquiditätsmanagement entscheidend. Zu ihren Aufgaben
gehört es, die Finanzen auf Vordermann zu bringen und
Finanzierungsrunden erfolgreich abzuschließen. Doch letzteres hängt
nicht allein vom CFO ab, betont sie. Transparenz von
Zahlungsvorgängen und Kosteneffizienz im Auge behalten sind in
ihrer Arbeit besonders wichtig, aber auch Teams für InvestorInnen
fit zu machen. Die Aufgabe eines CFO ist es, punktgenaue Berichte
für Investoren und die Geschäftsführung zu erstellen, so dass sie
fundierte Entscheidungen für die finanzielle Stabilität der
Unternehmen treffen können. Jana wird vor allem auch in schweren
Zeiten von Unternehmen als CFO einberufen. Hier ist schnelles
Handeln gefragt und ein klarer Fokus auf profitable
Geschäftsmodelle. In schwierigen Arbeitsumgebungen diplomatisch und
fokussiert zu bleiben, hilft finanzielle Krisen effektiv zu
bewältigen. Jana ermutigt dazu, sich frühzeitig mit Finanz- und
Kennzahlen auseinanderzusetzen, Berührungsängste zu Zahlen
abzubauen und die Buchhaltung effizient zu automatisieren. Ein
offener Dialog und eine gute Zusammenarbeit mit dem Steuerberater
für eine sorgfältige Steuerplanung sind auch sehr wichtig. In
diesem inspirierenden Interview sprechen wir über: welche Daten und
Zahlen ein CFO in einem Unternehmen vorfinden und tracken muss, um
gute Analysen zu bekommen, was ein CFO im Blick hat, damit ein
Unternehmen Rentabilität und Wachstum steigern kann, nach welchen
KPIs und Metriken der Erfolg eines CFOs gemessen wird, weshalb Soft
Skills für einen CFO in der Zusammenarbeit mit Firmen von enormer
Bedeutung sind, mit welchen Hürden sie als selbstständige Mutter zu
kämpfen hatte und wie sie diese überwunden hat, welche Rolle ein
Netzwerk und kontinuierliche Weiterbildung zu rechtlichen
Anforderungen und regulatorischen Updates für einen CFO spielt.