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Beschreibung
vor 1 Jahr
Bei der Steuerung von Innovationen befindet sich das
Projektcontrolling auf einem schmalen Grat: Einerseits müssen die
organisatorischen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit sich
innovative Kräfte entfalten können. Dies verlangt die Eröffnung von
Handlungsspielräumen für das Projektteam. Andererseits müssen
jedoch diese Handlungsspielräume durch Planungs- und
Kontrollinstrumente eingegrenzt werden, um der Gefahr der
Unwirtschaftlichkeit entgegenzuwirken. Ohne die Überwachung der
Prozesse kann es zu Kostenexplosion und Terminüberschreitungen mit
erheblichen negativen Auswirkungen auf den ökonomischen
Projekterfolg kommen. Prof. Dr. Littkemann stellt die Grundlagen
des Projektcontrollings dar und erörtert Einsatzmöglichkeiten und
-grenzen im Hinblick auf die praktische Gestaltung.
Projektcontrolling auf einem schmalen Grat: Einerseits müssen die
organisatorischen Rahmenbedingungen geschaffen werden, damit sich
innovative Kräfte entfalten können. Dies verlangt die Eröffnung von
Handlungsspielräumen für das Projektteam. Andererseits müssen
jedoch diese Handlungsspielräume durch Planungs- und
Kontrollinstrumente eingegrenzt werden, um der Gefahr der
Unwirtschaftlichkeit entgegenzuwirken. Ohne die Überwachung der
Prozesse kann es zu Kostenexplosion und Terminüberschreitungen mit
erheblichen negativen Auswirkungen auf den ökonomischen
Projekterfolg kommen. Prof. Dr. Littkemann stellt die Grundlagen
des Projektcontrollings dar und erörtert Einsatzmöglichkeiten und
-grenzen im Hinblick auf die praktische Gestaltung.
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