17. Keine Macht den Fehlern! Positive Energie ist bei Lutz Leßmann Garant des Erfolgs.

Heute fließt viel Energie bei The Hidden Champion. Doch nicht die
Art von Energie, die entsteht, wenn sich eine Turbine dreht oder
ein Windrad, sondern wenn der Chef und die Mitarbeiter Spaß an
ihrer Arbeit haben. Darum sieht Lutz Leßmann #Führung auch in
erster Linie als Energiemanagement. Der Gründer und Inhaber der
Lucom GmbH ist überzeugt: Mitarbeiter, die Spaß an ihrer Arbeit
haben und sie nicht nur machen, um Geld zu verdienen, sind
letztendlich gut für die Bilanz. Doch um Bilanzen macht sich Lutz
weniger Gedanken. Er hatte auch noch nie einen #Businessplan,
denn sich ein starres Ziel vorzugeben, bringt schon wieder Stress
in die Arbeit, vor allem wenn es nicht erfüllt wird. Wie er sein
Unternehmen stattdessen führt und wie er die richtigen
Mitarbeiter dafür gewinnt, hat er uns im Interview verraten.


Neben der Lucom GmbH hat Lutz noch ein zweites Unternehmen, die
gemeinnützige PlanetValue GmbH. Diese bringt Mitarbeiter
verschiedener Unternehmen mit Einrichtungen wie z.B. Schulen,
Kindergärten und Vereinen zusammen, damit diese dort an einem Tag
ein gemeinnütziges Projekt durchführen. Auch bei der Entstehung
der PlanetValue hatte Lutz keinen Businessplan, vielmehr hat sich
die heutige Form aus der Praxis ergeben. Das klingt vielleicht
erst einmal ungewöhnlich, doch der Erfolg gibt ihm Recht: In
seiner Heimat Erkrath haben 70 Unternehmen bereits 346 Projekte
umgesetzt. 


Ein Grund, weshalb Lutz auch ohne exakte Pläne so erfolgreich
ist, ist die positive #Fehlerkultur in seinem Unternehmen. Er
sagt ganz klar: „Fehler sind für mich keine Stolpersteine,
sondern Trittsteine.“ Damit neue Mitarbeiter aus ihren Fehlern
lernen können, stellt er ihnen einen erfahrenen Mentor zur Seite,
überträgt ihnen aber dennoch schon früh Verantwortung. So macht
er seine Arbeit zu einer täglichen Freude – das ist sein
Erfolgsgeheimnis.


Fragen, die wir Lutz gestellt haben:


01:26 Was war dein größter Fehler?


01:56 Was hast du erreicht? Lief dabei alles nach Plan?


06:43 Wie bist du der Mensch geworden, der du gerade bist?


24:05 Wie kam die Entscheidung, deinen ersten Mitarbeiter
einzustellen?


29:26 Wie viele Mitarbeiter hast du heute?


35:28 Was würdest du Jungunternehmern mit auf den Weg geben?


50:25 Was war deine wichtigste Entscheidung?


55:41 Hast du einen Mentor?


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