#366: Mario Konrad, CEO von RYZON | Game Changers
"Das ist rückblickend der totale Wahnsinn." Der
Sportbekleidungshersteller kommt aus der Nische. Doch spätestens
als Jan Frodeno als Gesellschafter an Board war, startete das
dreiköpfige Gründerteam mit viel Rückenwind durch. Heute ist
RYZON...
38 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
"Das ist rückblickend der totale Wahnsinn." Der
Sportbekleidungshersteller RYZON kommt aus der Nische. Doch
spätestens als Jan Frodeno als Gesellschafter an Board war,
startete das dreiköpfige Gründerteam mit viel Rückenwind durch.
Heute ist RYZON eine der führenden Brands im Triathlon. Maßstäbe
setzt das Start-up auch im Leadership: 32-Stunden Woche, eine
wertegetriebene Unternehmenskultur und Profitabilität als
nicht-primäres Ziel. RYZON klingt nach einer Erfolgsgeschichte im
Sportbusiness. Oder ist alles am Ende weniger "crazy" als es von
außen wirkt?
Unser Gast
Mario Konrad, CEO und Mitgründer von RYZON
Unsere Themen
Gründen mit dem Bruder - funktioniert das? (04:44)
Warum die Gründung von RYZON ohne Investorengeld der "totale
Wahnsinn" war (08:32)
Wie Jan Frodeno Gesellschafter von RYZON wurde (09:56)
Über die Meilensteine von RYZON (12:20)
Wie viel Risikobereitschaft braucht ein Unternehmer? (14:35)
Leadership: Umgekehrte Hierarchie-Pyramide schafft Vertrauen
(17:42)
32-Stunden Woche: Warum Zeit kein Maßstab für den Erfolg ist
(25:02)
Zusammenarbeit mit Ex-Radprofi André Greipel (33:30)
Warum Profitabilität und Umsatz keine primären Ziele sind
(35:21)
Zum Blogartikel: https://sportsmaniac.de/episode366
Die Best-of-Seven gibt es ab Montag
hier: https://sportsmaniac.de/episode367
Unsere Empfehlungen
Guidelines für gute Meetings:
https://www.linkedin.com/posts/felixerdmann_meetings-corporateculture-goalsetting-activity-6849221733132587008-7FBc/
Jobs bei RYZON: https://www.ryzon.net/pages/jobs
You drink - you learn:
https://www.buzzsprout.com/1564541/7989130-10-the-pain-of-growing-up-with-mario-konrad-from-ryzon-lg
André Greipel: https://sportsmaniac.de/episode356
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