#47 Strategische Planung braucht Pessimismus

Zeit die rosarote Brille abzunehmen und der harten Realität ins
Auge zu sehen.


Okay, so ganz haben wir unseren Optimismus natürlich nicht
verloren.


Allerdings wollen wir Impulse geben, Strategien und Konzepte zu
hinterfragen.


Wie geht man zum Beispiel mit solchen Fakten um: Noch 2019 lag
die Wahrscheinlichkeit, dass eine weltweite Pandemie die
Wirtschaft zum Erliegen bringen könnte, bei nur 1.5%.


Darüber und andere Optionen zum Risikomanagement sprechen wird in
der aktuellen Folge.


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Christian Rahn:


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Carsten Schnatmann:


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