Julian Kirchherr - Erfolgsfaktor HR
27 Minuten
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Beschreibung
vor 8 Monaten
„Bei HR werden doch nur Verträge vorbereitet …“ Mit dieser
traditionellen Vorstellung von der Personalabteilung als
Unterstützungsfunktion kommen Unternehmen nicht weiter. Das und
vieles mehr hat das Team um Julian Kirchherr in einer
McKinsey-Studie anhand von Zahlen belegt. Ein Ergebnis: 40 Prozent
der Arbeitskräfte in Europa müssen bis 2030 ganz neue Skills
erwerben. Er schlägt dafür vor, unternehmensinterne „Skilling-Hubs“
zu etablieren und ganzheitlich vorzugehen. Denn es hat sich in der
Langzeitbeobachtung gezeigt, dass die „People &
Perfomance-Gewinner“ unter den Unternehmen nicht nur ein Vielfaches
an Zeit für die Fort- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden
investieren, sondern auch, dass sich dieses Invest lohnt.
Lead:gut-Host Tobias Kirchhoff möchte mehr darüber wissen und fragt
nach: Für welche „Future Skills“ sollten Mitarbeitende ausgebildet
werden? Wie sorgen erfolgreiche Unternehmen dafür, dass gut
ausgebildete Mitarbeitende bleiben? Welche Führungskultur wird bei
den „People & Perfomance-Gewinnern“ gelebt? Wie kann generative
KI beim Up-skilling unterstützen? Links: „Skilling Hub”
https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/address-your-organizations-talent-needs-with-a-skilling-hub
“People&Performance Winner”
https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/performance-through-people-transforming-human-capital-into-competitive-advantage
traditionellen Vorstellung von der Personalabteilung als
Unterstützungsfunktion kommen Unternehmen nicht weiter. Das und
vieles mehr hat das Team um Julian Kirchherr in einer
McKinsey-Studie anhand von Zahlen belegt. Ein Ergebnis: 40 Prozent
der Arbeitskräfte in Europa müssen bis 2030 ganz neue Skills
erwerben. Er schlägt dafür vor, unternehmensinterne „Skilling-Hubs“
zu etablieren und ganzheitlich vorzugehen. Denn es hat sich in der
Langzeitbeobachtung gezeigt, dass die „People &
Perfomance-Gewinner“ unter den Unternehmen nicht nur ein Vielfaches
an Zeit für die Fort- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden
investieren, sondern auch, dass sich dieses Invest lohnt.
Lead:gut-Host Tobias Kirchhoff möchte mehr darüber wissen und fragt
nach: Für welche „Future Skills“ sollten Mitarbeitende ausgebildet
werden? Wie sorgen erfolgreiche Unternehmen dafür, dass gut
ausgebildete Mitarbeitende bleiben? Welche Führungskultur wird bei
den „People & Perfomance-Gewinnern“ gelebt? Wie kann generative
KI beim Up-skilling unterstützen? Links: „Skilling Hub”
https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/address-your-organizations-talent-needs-with-a-skilling-hub
“People&Performance Winner”
https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/performance-through-people-transforming-human-capital-into-competitive-advantage
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