Vera Starker - Führen mit Fokus

Wann konnten Sie zuletzt eine Aufgabe konzentriert von Anfang bis
zum Ende durchdenken? Genau. Für die meisten Führungskräfte – und
deren Teams – wäre ein solcher Zustand purer Luxus. Denn „die Hütte
brennt“ ständig und wir springen von Aufgabe zu Aufgabe. Vera
Starker, Wirtschaftspsychologin und Mitbegründerin des Think Tanks
„Next Work“ setzt sich in ihrer Beratungsarbeit dafür ein, dass
Wissensarbeiter ihre Aufmerksamkeit besser steuern (können). Sie
greift dabei auf das Konzept von „Deep Work“ zurück und sieht darin
die eigentliche Voraussetzung eine echte Veränderung – auch auf
systemischer Ebene. In lead:gut fragen wir nach: • Steuern wir uns
selbst oder lassen wir uns treiben? • In welchem „Double Bind“
stecken Führungskräfte heute? • Welche Unterstützung braucht das
mittlere Management, um in alle Richtungen steuern zu können? • Mit
welchen Glaubenssätzen müssen wir aufräumen, um Leistung neu
bewerten zu können? • Liegt die Verantwortung für
Mitarbeitenden-Zufriedenheit tatsächlich bei den Führungskräften? •
Welche Voraussetzungen sollten Unternehmen schaffen, um mehr Fokus
bei ihren Mitarbeitenden zu ermöglichen?
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