Kristina Bonitz: different, Freude, Kollaboration

Über folgende Themen sprechen wir:


(00:51) - Was ist Kristinas Bild von ihrer Arbeit und was
motiviert sie?

(07:00) - Die Rolle von Freude bei Arbeit

(13:10) - Behandeln Unternehmen ihre Mitarbeitende wie
Kinder?

(14:45) - Leadership, Schutz und Dezentralisierung von
Verantwortung

(20:02) - Hierarchien und Selbstorganisation

(30:32) - Was fördert gute Kollaboration innerhalb von Teams
und Organisationen?

(36:33) - Wie können wir fortwährend bei der Arbeit lernen?

(42:30) - Therapie für Unternehmen

(53:08) - Ständig beschäftigt sein und richtig Nein sagen

(01:32:23) - Perspektiven auf Kompromisse und Kompromisse
eingehen



Gast dieser Folge: Kristina Bonitz


Kristina Bonitz ist Geschäftsführerin bei diffferent – der
Strategieberatung für Neues Wachstum.


Seit 14 Jahren arbeitet Kristina Bonitz an der Gestaltung von
Zukünften und an der Erarbeitung von transformativen Strategien
für Menschen und Unternehmen. Was sie dabei umtreibt, ist ihre
Überzeugung, dass Innovationsarbeit sinnstiftend,
verantwortungsvoll und mit viel Freude geleistet werden kann.


Mit ihrer Kompetenz und Expertise unterstützt sie Unternehmen
dabei, unternehmerisch wie gesellschaftlich, einen nachhaltigen
Impact zu realisieren. Egal ob mit einer neuen Strategie, einem
neuen Geschäftsmodell, neuen Services und Portfolios oder der
Transformation zu einer kundenzentrierten Organisation.


Über ihre eigenen Learnings, Erfahrungen, aber auch Missgeschicke
in diesem Bereich schreibt sie auf ihrem Blog „Nice Try Though“.


www.kristinabonitz.com


www.diffferent.de