Jannik Kaiser: Changemaking, Unity Effect, Bedeutung von Netzwerken

3 Kernpunkte dieser Folge:
„Wenn ich die Lösung habe, bin ich das
Problem“: Gehe nicht davon aus, dass du die Lösung hast
oder bist. Sei offen und höre anderen zu.Sei kein
Einzelkämpfer: Versuche dir ein Netzwerk aufzubauen oder
bestehende zu nutzen. Gemeinsam geht es meistens besser.In
der Einfachheit liegt die Kraft: Suche nach den simplen
Lösungen und Erklärungen. So kannst du es schaffen, mit der
unweigerlichen Komplexität umzugehen.







Über folgende Themen spreche ich mit Jannik
Kaiser


Hast du eine Vision für die Welt?

Was treibt dich an? Was versuchst du zu verändern bzw. zu
verbessern?

Was ist euer Ansatz beim Unity Effect?

Was ist ein Changemaker?

Warum man bei sich anfangen sollte

systematisches Verständnis erlangen

„Wenn ich die Lösung habe, bin ich das Problem“

Wie mache ich den ersten Schritt? Netzwerken, eigenes
Netzwerk aktivieren, bei anderen mitmachen, um zu lernen

Was sind häufige Fehler von Changemakern?

Bedeutung von Netzwerken

„Wir befähigen Menschen, Teams und Organisationen,
Veränderungen von innen nach außen zu leiten.“

Praktische Strategien, wie man Veränderung anstoßen kann

Wie kann man eine Bewegung starten? Wie kann ich eine
Community gründen?

Was ist es, dass du besonders gut verstehst?

Bedeutung von Simplizität bzw. Einfachheit (gleichzeitig:
Chaos, dynamische Systeme und Komplexität)









Erwähnungen und Ressourcen


Tannenbusch Haus

Unity Effect

AQAL Modell und Integrale Theorie

Pomodoro Technik

Stephen Covey

Hashtag MeToo

Community Calls









Gast dieser Folge: Jannik Kaiser


Jannik Kaiser hat Soziologie studiert und ist Mitgründer von
Unity Effect. Dabei handelt es sich um eine for-purpose
Organisation, die Menschen, Teams und Organisationen befähigt,
Veränderungen von innen nach außen hervorzurufen.


Sein Hintergrund ist in Soziologie, mit besonderem Interesse für
„Human sense-making“ und „complexity science“. Sprich: Wie wir
Sinn im Alltag herstellen (was manchmal auch widersprüchlich sein
kann) und wie Dynamiken in sozialen Systemen entstehen.