Wenn die Rationalen an die Kreativen berichten müssten...

Welt, sei mir gegrüßt, mit einem wunderbaren guten Morgen, heute
am 21.11. Mein Name ist Rackwitz. Heute möchte ich darüber den
Gedanken aufnehmen, warum Firmen oft in ihren Strukturen gefangen
sein könnten? Es ist ein offenes Geheimnis, dass viele
Unternehmen agiler und weniger konservativ sein möchten – darüber
brauchen wir kaum zu diskutieren. Aber warum gelingt es
nicht? 


Meine Überlegung ist folgende: Es gibt die Verantwortlichen in
den Unternehmen, die für Veränderungen zuständig sind - die
Innovatoren. Dann gibt es die Entscheider, die diese
Veränderungen nach außen vertreten müssen, und das nicht nur
intern, sondern gerade bei börsennotierten Gesellschaften auch
extern. Diese Entscheider müssen nach bestehenden Regeln spielen
und ihre Entscheidungen später rechtfertigen können, was oft
bedeutet, dass sie eher auf Sicherheit bedacht sind. Sie denken
kurzfristig, getrieben von Quartalszahlen, während echte
Veränderung eine langfristige Perspektive erfordert. 


Man könnte also argumentieren, dass die Entscheider wie ein
Filter wirken, der an alten Mustern festhält und so manches
innovative Vorhaben blockiert. Die Kreativen müssen den
Rationalen Rechenschaft ablegen, nicht weil Letztere unkreativ
wären, sondern weil sie rational handeln müssen.


Dies führt zu einem Engpass: Viele Veränderungsideen scheitern an
diesem Filter der Rationalität. Was wäre jedoch, wenn wir dieses
Einbahnstraßensystem umkehren könnten? Wenn für eine Woche die
Kreativen nicht den Rationalen berichten müssten? Sondern die
Rationalen müssen ihre Entscheidungen vor den 'Kreativen'
rechtfertigen und verteidigen? Könnte das den Prozess aufbrechen
und das starrsinnige Festhalten am Althergebrachten lösen?


Das ist mein Impuls für heute. Umgeben Sie sich mit Menschen, die
Sie herausfordern. Ich wünsche Ihnen einen inspirierenden
Dienstag. Bis bald.


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