#08 Integrale Führung #2 - Ganzheitliche Organisationsentwicklung - mit Carina-Desireé Weimann und Andreas Sommer

Wie kann man die integrale Landkarte und Spiral Dynamics ganz
praktisch im Unternehmenskontext anwenden?


Carina-Desireé Weimann, Organisationsentwicklerin bei
Mercateo und Andreas Sommer, ehemals Mitglied der
Geschäftsführung der Weleda AG geben Einblick, wie sie auf ganz
unterschiedliche Weise diese Landkarten in der Praxis anwenden,
um unternehmerische Herausforderung zu lösen.


Dabei teilen sie spannende Einblicke in die konkrete
Anwendbarkeit, aber auch die Grenzen und Risiken dieser Tools.


Vielen Dank für dieses spannende Gespräch und euch viel Freude
beim Anhören!


PS: Den ersten Teil unserer "Integrale Führung" Serie zur
Einführung in die integrale Landkarte und Spiral Dynamics findet
ihr hier:
https://anchor.fm/leadershiphoch3/episodes/Episode-06---Integrale-Fhrung-1---Navigieren-mit-der-integralen-Landkarte-und-Spiral-Dynamics-er2okd


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Links und Ressourcen aus dem Gespräch:


Mercateo Gruppe: https://www.mercateo.com/corporate/unternehmen/


Kontakt: Silke Breithaupt (Vetretung für Carina, während sie im
Mutterschutz ist): Silke.Breithaupt@mercateo.com


Weleda AG: https://www.weleda.de/weleda/ueber-uns/unsere-werte


Kontakt Andreas:
https://www.linkedin.com/in/andreas-sommer-purpose/


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/// dieser Podcast wurde noch zu meiner Zeit als Leadership³
aufgenommen


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