Folge 29: Spielarten und Trends des agilen Coaches (Teil 1)

Ich habe den Enterprise Agile Coach Miguel May zu Gast. Wir
sprechen über die Spielarten des agilen Coaches, angeregt durch
einen Blogbeitrag von Svenja Hofert. Zunächst klären wir, wie man
die Tätigkeit und das Aufgabengebiet eines agilen Coaches
beschreiben und abgrenzen kann ("What’s In"). Wie ist bspw. der
Umfang seiner Tätigkeit (Anzahl der betreuten Teams), wie sieht er
sich und seinen Arbeitsstil (Berater vs. Coach), seine Mission
(Feelgood vs. Entwicklung) und die Verankerung in der Organisation
(Managementcoach vs. Teamcoach). Mit der gedanklichen Flughöhe
(Elfenbeinturm vs. Maschinenraum) und dem inhaltlichen Fokus
(Methodencoach vs. Psychologiecoach) nähern wir uns dem Ende der
ersten Folge. In der zweiten Folge (#30) geht es mit den Fragen "Wo
sind die Grenzen für einen agilen Coach, wo endet die Rolle"
(What’s Out) und "Was sind die Trends bei den agilen Coaches?
(What’s Next)" weiter.