Episode 21: Was Telefonzellen mit Serviceorganisation zu tun haben
Manchmal können Innovationen im Service ganz einfach und
pragmatisch sein, wie das Beispiel von GEBHARDT Intralogistics
zeigt. Hier werden mit einem agilen Ansatz Produktionsmitarbeiter
temporär Bestandteil der Helpdeskorganisation. Wie das genau
funktion
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Manchmal können Innovationen im Service ganz einfach und
pragmatisch sein, wie das Beispiel von GEBHARDT Intralogistics
zeigt. Hier werden mit einem agilen Ansatz Produktionsmitarbeiter
temporär Bestandteil der Helpdeskorganisation. Wie das genau
funktioniert und was die Motive sind, erfahren Sie in diesem
Podcast.
pragmatisch sein, wie das Beispiel von GEBHARDT Intralogistics
zeigt. Hier werden mit einem agilen Ansatz Produktionsmitarbeiter
temporär Bestandteil der Helpdeskorganisation. Wie das genau
funktioniert und was die Motive sind, erfahren Sie in diesem
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