„Unternehmensberatungen müssen wachsen und dezentral geführt werden, um wirklichen Impact zu erzeugen.“

„Unternehmensberatungen müssen wachsen und dezentral geführt werden, um wirklichen Impact zu erzeugen.“

Dr. Markus Thiesmeyer, Managing Director des zeb, über seine Rolle, sein Führungsverständnis und die Perspektiven für zeb.
40 Minuten

Beschreibung

vor 8 Monaten
In dieser Folge beschäftigen wir uns ausnahmsweise einmal mit uns
selbst, d.h. mit der Unternehmensberatung zeb. Seit knapp fünf
Jahren steht Dr. Markus Thiesmeyer als Managing Director an der
Unternehmensspitze von zeb. Eine guter Zeitpunkt also für eine
kleine Zwischenbilanz in eigener Sache und der Beantwortung von
folgenden Fragen: Welche Rolle nimmt er im partnerschaftlich
geführten zeb ein? Mit welchem Blick sieht er auf unsere Kunden?
Und wie will er zeb für die Zukunft aufstellen? Warum Markus Krisen
als Selbstverständlichkeit sieht, die Themen Europäisierung und KI
ganz oben auf seiner Agenda stehen, aber auch, was ihn motiviert,
morgens für das zeb aufzustehen - all das hat er unserer Kollegin
Sarah Brockhoff erzählt und könnt Ihr in dieser Episode hören.

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