#055 - SCARF – Bedürfnisorientierte Führung Teil II

Hallo Ihr Lieben,


wie schön, dass ihr wieder an Bord seid zu Teil II des SCARF
Modells.


Ich hab Euch heute, wie in Folge 54 versprochen, ein paar
Beispiele und Ideen mitgebracht, wie ihr mit dem Modell arbeiten
könnt – für euch selbst aber auch gemeinsam mit eurem Team.


Vorab, eine kleine Wiederholung zum „wieder-reinkommen“





David Rock sagt, dass jeder von eines der fünf Grundbedürfnisse
besonders stark ausgeprägt hat. Wird dieses Bedürfnis positiv
bedient, empfinden wir Menschen dies als Wertschätzung,
Belohnung. Das heißt, wir sind offener und zugänglicher, können
mit schwierigen oder neuen Situationen besser umgehen.





Werden diese Grundbedürfnisse hingegen abgewertet, empfinden wir
das als Gefahr oder Bedrohung. Dann sind wir weniger zugänglich,
vertrauen seltener und tuen uns mit Veränderungen ungleich
schwerer.





Vielleicht stellst du dann fest, dass du besonders sensibel auf
Autonomie oder Fairness reagierst. Wenn du das einmal für dich
rausgefunden hast, hilft es dir bei deiner Kommunikation, dein
Verhalten besser steuern zu können.





Du habt Lust, dass mit eurem Team auszuprobieren? Dann steh ich
euch gerne als Moderatorin stärkend zur Seite.