Folge 4, Tobias Gunzenhauser, Co-Founder & CEO Yamo zum Thema Unternehmenswerte
In jedem BWL-Lehrbuch liest man, dass es zentral ist, als
Unternehmen klar definierte Werte zu haben, die man nach innen und
aussen verkörpern will und die als Leitlinie und Orientierung der
gesamten unternehmerischen Aktivität dienen. Was bedeutet...
17 Minuten
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Beim Smart-up Podcast dreht sich alles ums Unternehmertum. In rund 15 Minuten erhältst du on-the-go Einblick in die Start-up Welt. Wir schauen über den Tellerrand und finden heraus, wie man in der heutigen Zeit erfolgreich ist. Wir fühlen...
Beschreibung
vor 3 Jahren
In jedem BWL-Lehrbuch liest man, dass es zentral ist, als
Unternehmen klar definierte Werte zu haben, die man nach innen und
aussen verkörpern will und die als Leitlinie und Orientierung der
gesamten unternehmerischen Aktivität dienen. Was bedeutet das nun
aber als Start-up? Muss man sich schon ganz früh, mit seinen
Unternehmenswerten auseinandersetzen? Hat man dann nicht andere,
dringendere Baustellen? Und wie macht man das überhaupt –
Unternehmenswerte definieren, die nicht einfach nur irgendwo auf
einem Papier stehen, sondern wirklich zum Leitstern für ein ganzes
Unternehmen werden? Über diese Fragen und noch einige mehr reden
wir in dieser Podcast-Folge mit Tobias Gunzenhauser, Gründer und
CEO des Babyfood-Startups Yamo.
Unternehmen klar definierte Werte zu haben, die man nach innen und
aussen verkörpern will und die als Leitlinie und Orientierung der
gesamten unternehmerischen Aktivität dienen. Was bedeutet das nun
aber als Start-up? Muss man sich schon ganz früh, mit seinen
Unternehmenswerten auseinandersetzen? Hat man dann nicht andere,
dringendere Baustellen? Und wie macht man das überhaupt –
Unternehmenswerte definieren, die nicht einfach nur irgendwo auf
einem Papier stehen, sondern wirklich zum Leitstern für ein ganzes
Unternehmen werden? Über diese Fragen und noch einige mehr reden
wir in dieser Podcast-Folge mit Tobias Gunzenhauser, Gründer und
CEO des Babyfood-Startups Yamo.
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