Folge 33 - Warum Unternehmen mit altem Führungsstil Probleme bekommen

Jahrzehntelang galt das eiserne Gesetz der Hierarchie: Die
Chefetage befiehlt, die Mitarbeitenden führen aus. Moderne
Unternehmen haben sich von diesem militärisch anmutenden Konzept
verabschiedet, aber die Suche nach der perfekten neuen Art der
Mitarbeiterführung ist längst nicht abgeschlossen. Der
Schlüsselbegriff, den sich jetzt viele Firmen auf die Fahne
schreiben: Transformationaler Führungsstil – in Abgrenzung zum
alten transaktionalen Prinzip. Was heißt denn das? „Man kann
transformationale Führung auch mit inspirierender Führung
übersetzen“, sagt Heike Bruch von der Uni St. Gallen. Sie ist
Professorin für Betriebswirtschaftslehre und hat ihren Schwerpunkt
auf Forschungsthemen rund um die Bereiche Leadership, Energie und
Engagement gelegt. In dieser Episode spricht sie mit Claudia Burger
und Peter Sieben darüber, wie dieser neue Führungsstil aussehen
kann, welche Chancen er bietet – aber auch welche Risiken. Denn ein
Zuviel an Identifikation und Begeisterung kann auch Probleme
bringen.