Über den Tanz mit Elefanten und das Growth-Mindset in Deutschlands Chefetagen mit Stefanie Peters

In der elften Folge des streitbar besten Podcasts für junge
Führungskräfte unterhalte ich mit mit Stefanie Peters, Co-Founder
und CEO der Boutique-Beratung Enable2Grow. Stefanie legt viel
Wert darauf ihre Kollegen nicht als Berater sondern als Enabler
zu bezeichnen. Denn statt Power-Point-Schlacht hat Stefanie den
Anspruch ihre Kunden zu befähigen den digitalen Wandel als Chance
zu nutzen.


Von Stefanie konnte ich sehr viel lernen. Unter anderem:


- Der größte Bremsklotz beim Thema Digitalisierung ist in vielen
Unternehmen das Mindset. Der Glaube im stillen Kämmerchen ein
perfektes Produkt zu ertüfteln, hält sich hartnäckig in den
Köpfen fest. Währenddessen beobachten wir, wie zahlreiche
Unternehmen sich einen uneinholbaren Vorsprung erarbeiten indem
sie statt Perfektion, die Chancen einer iterativen Optimierung im
Markt begrüßen.


- Eine gute Möglichkeit Vertrauen aufzubauen sind kleine Projekte
oder auch Experimente, die den Kunden einen ersten verständlichen
Mehrwert liefern können.


- Eine digitale Transformation braucht auch fast immer eine
kulturelle Transformation. Und dafür braucht es sehr viel
Kommunikation und gerne mal auch eine plakative Inszenierung der
neuen Werte.


- Vertrauen aufbauen heißt selber authentisch zu sein - das
Loslassen von Gedanken die sagen "man müsste und sollte..." mit
dem Ziel von anderen  akzeptiert, respektiert oder gemocht
zu werden.