Ziele gibt es viele Gast: Patrick Lobacher

Wissen Sie, was ein “OKR” ist? Für Google oder Bing war das bis
vor nicht allzu langer Zeit ein “Oberkirchenrat”. Aber um diesen
geht es in diesem goCIO Podcast von Mathias Hess mitnichten.
IT-Profis oder interessierte Zuhörer ahnen schon, was diese
Abkürzung bedeutet. OKR steht für Objectives and Key Results, was
auf Deutsch etwa "Ziele und Schlüsselergebnisse" bedeutet. OKR
ist ein Rahmenwerk für die Zielsetzung und Leistungsmessung, das
ursprünglich von Intel entwickelt und später von Unternehmen wie
Google, außerhalb der Google-Suche, populär gemacht wurde. Das
Thema Zielsetzung in den Unternehmen ist die zweitunbeliebteste
Kategorie gleich hinter der Spesenabrechnung. Um also die
Strategie- und Zukunftsgestaltung in den Unternehmen als
Einstellung wahrzunehmen und nicht als Aufgabe, gibt es den
heutigen Gast in der Episode 48 von goCIO, Patrick Lobacher, er
ist Diplom-Informatiker und ausgebildeter Agile Coach im Bereich
Scrum und Kanban, gefragter Autor, Speaker und Trainer und berät
Unternehmen in Fragen der agilen Organisationsentwicklung. Dabei
setzt er auf neue Methoden des Zielemanagement (OKR) und zählt zu
den führenden OKR- Beratern in Deutschland. Sein Motto: Lieber
Zielvereinbarung als Offenbarung!


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