Gekommen um zu gehen - Interim Management in der IT Gast - Matthias Burgardt

Die IT hat sich die letzten Jahren immer weiter verändert und tut
dies noch. Sehr häufig stehen Unternehmen vor der Situation, dass
sie vielleicht den gestandenen eigenen Mitarbeitern die Arbeit
mit immer neuen Programmen entweder nicht zutrauen oder ihnen
schlicht Unterstützung zur Hand geben wollen mit sehr erfahrenen
Change Managern, die diese Übergangssituationen zum Erfolg
bringen.


Genau hier kommt der Interim Manager ins Spiel. "Unsere Aufgabe
ist es, Übergänge zu managen. Wir kommen in Unternehmen, wenn es
Vakanzen, Trennungen oder längere krankheitsbedingte Ausfälle
gibt, und ersetzen praktisch Führungspositionen auf Zeit -
insbesondere im IT- und Prozess-Management-Bereich", erklärt
Matthias Burgardt, Geschäftsführer der Interim-IT. Was für eine
Persönlichkeit braucht man eigentlich, um ein guter Interim
Manager zu sein? Welche technischen Skills sind erforderlich und
welche Erfahrung wird benötigt für die spezifische und
anspruchsvolle Aufgabe? Diesen und vielen weiteren Fragen geht
der Experte im Gespräch mit Mathias Hess für die aktuelle Ausgabe
des Podcasts "goCIO" auf den Grund.